副经理的岗位主要职责

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副经理的岗位主要职责精选篇1

岗位职责:

1、负责上传下达,内部各部门沟通与协调工作;

2、负责接待重要客户、组织商务活动、处理重大突发事件、参与金融项目;

3、在副总裁授权范围内开展外联、公关、对外宣传、商务谈判等活动;

4、负责有关文件的起草、修改、审核,保管各类文书、文件、报告、总结及其他材料;

5、协助副总裁做好工作日程安排;

6、完成副总裁授权与交办的其他工作任务。

任职资格:

1、大学统招本科及以上学历,金融、法律专业及海外学习工作经验者优先;

2、英语优秀者优先

3、有较强的沟通协调能力;

4、较强的文字组织能力;

5、有较强的时间管理能力和综合管理能力;

副经理的岗位主要职责精选篇2

1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副经理的岗位主要职责精选篇3

1.协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

2.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

3.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

4.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的'协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

5.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

副经理的岗位主要职责精选篇4

物业服务中心副经理在物业服务中心经理的领导下,组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理,并向经理和场馆单位负责。

1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结,协助各部门制定工作计划。

3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核,向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。

4、向经理提交物业服务中心用人计划。

5、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

6、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待客户和来访客人,对客户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。投诉处理率达100%。

7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定,并能熟练运用;负责制订管理服务工作计划,监督、指导、检查各部门员工做好本职工作,根据创优工作计划,保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求,负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件;懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理。

9、坚持定期详细巡查,检查各部门工作,发现存在及潜在问题,及时安排处理并改进有关工作。

10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。

11、宣传国家的方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。

12、完成经理交待的其它任务。

副经理的岗位主要职责精选篇5

1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

2、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

3、参与公司负责的设计成果,重大材料设备选型;

4、主持上报的重大施工技术方案论证;

5、审核重大工程签证及设计变更;

6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;

7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;

8、 组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;

9、 协调营销提出的合理要求,达到销售目的,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;

10、完成集团交办的其他任务

副经理的岗位主要职责精选篇6

1、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

2、根据公司业务策略,制定与市场发展相适应的业务拓展方案,落实公司下达的各项业绩指标;定期总结公司业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;

3、根据公司内部控制要求,健全和完善公司业务管理体系,推动公司业务管理水平的提升;加强对各项业务的动态监控,优化监控流程,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、有效整合各种内外部合作资源,负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系;

5、负责业务部门的管理、培训工作,带领业务部门完成公司规定的业绩指标;

6、负责业务范围内各合作银行新业务开发;

7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。

副经理的岗位主要职责精选篇7

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

副经理的岗位主要职责精选篇8

1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

副经理的岗位主要职责精选篇9

一、岗位名称:

卖场副经理

二、管理层级关系

直接上级:卖场经理

直接下级:营业组主管领班卖场员工

三、岗位职责

1、按照工作分工,具体实施各项管理工作。

2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

3、落实卖场经理交办的各项工作。

四、主要工作

1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

4、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。

5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。

6、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

7、完成经理交办的各项工作。

五、业绩指标

服务达标率费用额(率)销售额

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