企业家创业励志故事
在中国，越来越多的人投身创业，也出了很多的创业人物，那么有关企业家创业励志故事的有哪些?下面是小编为大家整理的企业家创业励志故事，一起来看看吧!
企业家创业励志故事篇一
张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。1996年8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。
现如今，“搜狐”在中国已是家喻户晓的名字。张朝阳的搜狐网已经成为一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。
来看看张朝阳的创业故事，在搜狐发展初期那些辛酸的创业史
在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。
如何创业?在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。
1997年9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲，在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。
按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森、斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。
如何创业?为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。
谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。
如何创业?当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森。斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森。斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好，双方谈得不错，罗伯森。斯蒂文森表示出很强的投资意向(但最后并没有投资搜狐，倒是后来投资了四通利方，成就了新浪)，新浪投资好项目。
张朝阳那天见的4拨投资人，最后实际投资给钱的只有一家，那就是英特尔投资公司。即便英特尔投资公司，也给的并不利索。英特尔投资公司对张朝阳进行了前后长达6个月的问题"审问"，平均每天6个问题。有一天晚上英特尔投资公司的投资人打长途电话过来说还有一个问题想问。张朝阳当时在发烧，但是生怕投资人觉得自己身体不好最后不再投资，所以不敢说自己在发烧，只能咬牙回答他的问题。
1998年到2000年上半年，英特尔投资公司的投资关注方向是软件市场，目的是为了促进硬件的销售。"而要去了解一个市场，最好的办法就是投资其中的一两家企业。"在这个阶段，英特尔投资的洪恩、速达、适普等都是软件企业。
搜狐所代表的门户网站，最初并没有进入英特尔投资的视野。英特尔总部投资部曾流传一份投资建议书，但他们最后没有投，而他们错过的这家公司叫雅虎。1997年中国互联网官方出了一个调查，称阻碍中国人上网的第一大原因是中文网页的缺乏。英特尔因此认为投资像搜狐这样的公司可以促进中国互联网的发展，而这又能带动电脑和服务器的销售，于是，搜狐成为英特尔的投资对象。
英特尔的投资对搜狐至关重要。英特尔本身也是中国互联网广告业的大金主。中国的网络广告起源于1997年3月，当时灵智大洋互动媒介部经理吕勇代表IBM在ChinaByte上投放了一个banner广告，几乎在同时，英特尔也为其新出品的奔腾处理器在ChinaByte上试水网络广告，这一单同样来自吕勇。
企业家创业励志故事篇二
四月，一片欣欣向荣，一切令人神清气爽，景色明媚。本期让我们一同走进莆田涂料市场，一起关注红苹果漆莆田地区代理商林智敏的经商故事。
林总，给人的第一印象或许很严肃，不易亲近。其实不然，他只是一个碍于用语言表达自己，是个腼腆的人。与纯粹的思想者不同的是，他是个做事严谨的行动派。用林总的话说：不苟同纸上谈兵的思想者，只欣赏有想法的行动者。 说起与红苹果漆结缘的渊源，林总说：“人的一生能有许多次机遇，但能把握住的没有几个，兴许你抓住了这个机遇，就会有意想不到的收获”。加盟红苹果漆是经过深思熟虑的，首先看重的是红苹果漆品牌的潜力及厂家的终合实力;其次通过对红苹果漆厂家的实地考察，更加深入的了解到红苹果漆的品牌理念、营销理念、市场理念、渠道终端建设等品牌战略部署，在厂家营销战略方面很多方法与自己自身的想法不谋而合;最主要的是通过亲身体验红苹果漆产品，体验到了产品质量的稳定性及功能的强大，红苹果漆产品必能符合当下消费者追求低碳、环保健康生活的需求。
莆田作为闽东南沿海中部要冲，拥有湄洲湾、兴化湾、平海湾三大海湾。目前，利用港口得天独厚的资源和大陆与台湾经贸合作的桥梁和纽带，莆田发展日新月异，经济的快速增长拉动了莆田建材消费需求增长。近十年来，随着房地产市场的高度增长，涂料行业也迎来了前所未有的发展机遇。林总介绍说，莆田的市场虽然区域狭小，但是涂料市场容量大，历来是各大厂家涂料品牌兵家必争之地。作为地地道道的莆田人，林总面对竞争日趋白热化的莆田涂料市场，坚持小区域大市场的品牌区域开发战略，针对辖区片区内的具体情况，制定行销方案;坚持品牌广告宣传，在户外投放红苹果漆品牌广告栏，深入城区各小区进行品牌宣传;强化终端渠道建设与乡镇分销的开发，提升店面品牌终端形象。通过一系列的举措，莆田红苹果漆用优异的产品品质与周到完善的服务，备受当地行业与消费者认可。
谈及年的的工作重心，林总说，随着海西战略发展加快，福建城镇化进程加快，莆田地区城镇的发展也不落后，后期主要是开发莆田的市郊及城乡市场，加快红苹果漆渠道分销网点的建设;酒香不怕巷子深，大力度投放红苹果漆小区广告和乡镇墙体广告，提升品牌产品的曝光度与知名度;定期召开经销商会议及
油漆工俱乐部联谊会。
现如今，红苹果漆在莆田涂料市场已经站稳脚跟，林总用喜人的业绩证实了他是个敢于拼搏创造财富的行动者。但这还远远不够，他认为成功的道路从来都不是一蹴而就的，人生的每一阶梯都是个新的起点。我们有理由相信，未来在红苹果漆厂商的共同努力下，红苹果漆在莆田涂料市场的定会大放异彩。
企业家创业励志故事篇三
黄如论出生在福建连江的一个山村。曾经忍冻挨饿、露宿公园的他，当年对着满天星斗立下志愿：通过奋斗改变自己和家人的处境。
15岁开始，黄如论开始尝试各种小生意。一晃20年过去了，黄如论的辛苦和忙碌没有给他和家人的生活处境带来根本性变化。1986年，35岁的黄如论只身去往菲律宾淘金。
熟悉黄如论家史的人说他曾在菲律宾做过一些时日的"编外生意"，筹得一些资本，终于在1991年小有所成。接着又在香港创办了远岸发展、至昌发展有限公司。后来，以香港为中心，陆续将投资触角伸向新加坡、马来西亚、西班牙。
1991年3月，黄如论以归侨身份，带着赚到的第一桶金回到家乡福建。当时，南方的房地产业迅速发展，尤其写字楼、商场等商业物业异常火爆。福州旧城改造是黄如论的第一个契机，没有太多的犹豫，他就成立了福州金源房地产有限公司，动用全部资产与地方合作开发写字楼：国泰大厦。初次试水就获得暴利，黄如论欲罢不能。
接下来的三年，金源又建设了乌山大厦、金源广场等项目，并将发展重心从写字楼转向住宅，又分享了住宅市场增长带来的利润。 连续的成功让黄如论获得了大量资金，也坚定了他完全利用自有资金滚动开发的原则。"这样能够避免贪大求快"，黄如论告诉手下。不仅如此，黄如论还努力构造上下游供应链，一切自给自足：1994年，金源介入了装修、物业管理、混凝土、建筑、石材等产业，进一步降低了采购和开发成本。这一年，黄如论将旗下10个公司重组成福建金源集团，管理长江以南的业务。
1998年8月，黄如论走出福州来到北京。因为不熟悉，只能跟着当时的市场做。对于外地开发商来说，亚运村的位置比较安全。当年11月，他们拿下位于亚运村奥体东门附近一块2.8公顷的土地，开发世纪嘉园。
如果当时黄如论“入乡随俗”，通过卖楼花的方式运作，他的世纪嘉园可能不会有日后的红火。黄如论认为市场上存在的问题本身就是商机：“卖楼花带来的毛病太多，很多开发商手续不全就急着卖房，最后资金衔接不上就‘被迫’骗人，这种情况下，现房更能获得买家的信任。”
先盖住宅，再依托住宅做商业配套;商业配套反过来激活住宅的人气，提升区域价值，为下一步更大体量的住宅及高级商业配套做基础。整个过程黄如论基本是滚动式前进，上一步成为下一步的借力，以保障每一步都不至于太冒险。事实也确实如此，现房销售让黄的金源集团一举跃上竞争舞台。1999年12月，16万建筑平米的北京世纪嘉园正式准现房销售，几乎是一扫而光，一年时间就卖掉了80%，现在已经全部售完。平均售价每平方米8500元的世纪嘉园给金源带来了十分可观的收益。
世纪嘉园还只是小试牛刀，黄如论的跟进战略让更多的人吃惊：世纪城以及以后的很多项目，将黄如论聪明的销售策略发挥到极致;并且一步步将黄如论极其家族，塑造成了一个商业上成功的富豪和公益领域的大佬。
热心慈善，聚财有道，散财亦有道
熟知黄如论的人都知道，其被人所称道，并不是因为他的财富，而是因为他的乐善好施。黄如论说：“我出生于福建连江一个小渔村，小时候家境贫寒。为了养家，刚读到小学六年级就被迫辍学，丧失了继续念书的机会。1986年，我只身前往菲律宾。记得那时候没有知识的我在异国他乡寸步难行，因为不懂英语，进出海关面对全是英文的卡片我非常尴尬。从那时起，我就发誓，如果有一天我飞黄腾达，一定不能让我的孩子没有文化!”
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀，但对于黄如论而言，则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论一直坚定地认为他的成长得益于父老乡亲的滋润、养育和关爱。因此他在富裕之后，乐于回报社会，特别是乐于回报养育他的故土和父老乡亲。“我是农民的儿子”，黄如论对自己曾经的艰辛生活念念不忘，“从小在农村长大。农村很苦，我们从低层走到高层，就知道低层的痛苦。今天事业有所成功，对这些人就更加同情，很简单。”
2009年福布斯发布的中国慈善榜榜首黄如论，同样成为胡润2009慈善榜•单年子榜的第一名。这也是胡润和福布斯发布排行榜以来极为罕见地出现冠军为同一人的现象。
生命的根本在于追求品质人生，年轻与活力的家族
如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀，但对于黄如论而言，则是自己人生不断提升和追求品质的过程。
黄如论由衷地表示，自己在年底回老家在公园散步时，有时会看到八十多岁的老人坐在轮椅里，由别人推着。“看到这些，我就会想到如果我到了八十多岁，也需要别人照顾的时候，我会是什么心情?时间的流逝，是人类无法抗衡的，但是，我觉得一个人创造的波澜壮阔、为世人认可的事业，必将突破个人的生老病死，获得永恒的价值。所以，我认为人生的意义和价值在于道德的长度和良知的宽度，而这种有品质的思想，才能成就有品质的人生。”
黄如论的感悟也深深感染着自己的家人。其大儿子黄涛，办公室里就挂着黄如论亲笔写的横幅“梅花香自苦寒来”。据说黄涛在厦门大学念书时，有一天他生了病，很不舒服，就打电话让父亲派车去接，结果被严词拒绝了。
“我不希望他从小就娇生惯养，失去自我奋斗的志气。现在儿子长大了，已经在公司任职，但是我对他的要求只会更加严格。我到各地出差，就把他带在身边，详细地给他实地讲解，把我的经验传授给他。”
目前黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，目前黄如论的大儿子黄涛是世纪金源集团副总裁。多年来，黄如论一直有意培养着黄涛，他要把自己的“本事”全部传授到儿子手中，黄涛在很小时候就经常被叫去列席公司会议。黄涛在22岁大学毕业后进入自家公司时，是从最基层干起的，几年的基层锻炼让他熟悉了施工、装修、销售等房地产的各个环节。也许是黄如论的影响，黄涛平时也行事低调，不好张扬，平静谦和。
黄如论50多岁了，比公司很多管理干部的年龄都要大，但一直努力接受新事物，不断提升思维质量，以求形成极具可行性的企业发展新思路。 “我对时尚潮流也比较敏感。”黄如论说，甚至从 80后一代青春情感和奋斗历程的电视剧，感受到年轻人的朝气，捕捉新事物新思路的感召。”
至于读书方面，黄如论表示无论是现代管理思想还是传统的经典著作如《易经》、《论语》等，潜心于提升自身造诣、追求人生完美境界的黄如论，还热衷于书法、儒学、道学等中国传统文化，并先后出版了书法集和《为人处世与企业管理》等专著。 “不仅可以很好地陶冶身心，而在事业之外更是拥有了另一个人生空间。”黄如论说。当然，所有涉猎，他都会自觉运用到楼盘设计和商业管理中。