2022车间上半年工作总结

|柳琪

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。下面是小编精心推荐的车间上半年工作总结,仅供参考,欢迎阅读!

2022车间上半年工作总结

车间上半年工作总结一

20__年上半年,车间围绕公司安全生产工作总体要求开展工作,将安全生产工作始终放在首位,确保安全生产不出任何事故。

一、以人为本、强化安全教育、增强员工的安全意识车间始终把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理工作的重点。车间成立了由主任为组长、车间管理人员、班组长为成员的车间安全生产领导小组,设立车间安全检查员。利用安全培训、班前班后会、安全警示语等形式,对员工进行安全教育。尤其是对新招入二期员工的三级安全教育培训,车间安全员每月对车间员工进行安全考核,不断的提高员工的安全生产操作意识,吸取安全事故教训,组织员工进行分析对照查找车间安全管理上存在的问题,做到安全工作始终放在各项工作的首位,认真落实公司安全生产工作要求。严格遵守安全生产管理制度、各岗位操作规程,为做好安全工作打下坚实的基础。

二、完善制度、落实安全责任,为把安全管理工作落到实处。上半年车间与各班组、班组与各岗位工种签订了20__年安全生产目标责任书,落实车间安全生产管理规定要求,完善车间各操作岗位的安全操作规程及岗位安全生产责任制,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。并落实和考核。加强班组长队伍建设,根据车间人员的实际情况,结合二期项目的需要,调整各班组人员结构,确保生产稳定、二期工程建设施工进度,确保安全工作不出事故。上至车间领导,下至普通员工,人人有安全责任、个个有安全目标,形成车间安全生产管理网。

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理,车间严格执行公司各项安全生产管理制度,结合车间实际情况,由车间主任付主任负责,经常不断的查找车间内部的安全隐患,制定整改措施,并落实解决,改善了车间各岗位的安全操作环境。安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间管理人员每天深入在生产一线,对车间出现的安全等其它问题及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点、二期工程施工现场的实际情况,制定措施,有针对性的解决现场实际问题,把隐患及时的消除掉。在加强工艺操作管理的同时,杜绝违章操作行为,对车间操作管理区域落实到人,明确岗位操作责任,严格执行岗位操作规程。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。在设备管理上,落实设备维护与管理责任,确保设备安全稳定运行。车间严格落实设备计划检修制度,对重点设备的维护做到有计划、早安排,防止在使用时出现设备事故,确保设备的使用安全。车间规定各班组每周最少一次对本车间各岗位的安全情况进行检查,有问题及时上报车间。

四、加强车间领导、突出工作重点、确保安全生产。车间重视加强车间各岗位的安全工作,加大安全巡查力度及对员工进行消防知识培训,在各岗位配齐消防器材,重点对各车间空调房、风机房进行检查,有力保障了安全生产。规定凡检修需动火的,必须经办理动火手续、防范措施到位后方可动火。积极推行检修工作票制度,确保检修工作的安全。

上半年,冷冻车间一直坚持贯彻公司安全生产管理工作要求,建全车间安全管理体系,根据公司安全工作管理要求开展安全管理工作,确保了车间不发生任何安全事故。下半年,车间决不会放松安全生产工作,始终将安全工作在各项工作的首位,确保各项生产工作的完成。

车间上半年工作总结二

六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。

思想表现

20__年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。

业务技术

在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。

存在的优缺点及改进计划

优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。

缺点:和同事生活上的沟通不好。

改进计划:

1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。

3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。

车间上半年工作总结三

进入20__年下半年,在这样一个具有里程碑意义的时刻,在这样一个充满光环的时代。回首,我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月,有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就,但也没有什么大的过错。一份付出,一份收获。现将上半年的工作生产安全及事项总结如下:

一、价值观

树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念,严格要求自己,热爱本职工作,不断学习,积极进取,钻研业务知识,努力创新。以一个健康的心态,迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就会高!

二、产值与产量

我们严格按公司各项制度和要求,上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程,精工细缝,把每一件大货都打造成精品。在进产进程中,边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线,激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中,我们加大巡查力度,师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节,保质保量,不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少,品种多杂,影响生产进度。通常往往是员工做熟练了,却没有货。各车间普遍存在:“招工难,人员流动大,生产效率不高”。造成这方面问题,我个人认为主要有以下几个原因:

1.加班时间长,工资不高(一个月只休息一天,且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇,让员工心里不平衡,情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别,是车位这个工种。

2.工价问题

3.机器设备,本厂的机器与同行业相比仍有许多差距,不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

4.人员流动性太大,一些新人不能及时得到合理培训,人员素质不齐,也是造成生产产质不高的主要原因。

5.住宿条件不够理想,环境卫生差,员工的衣物财产得不到安全保证,公司的各项制度及员工福利不完善。

6.进一步加强生产巡查力度,杜绝浪费,特别是对人力及资源的浪费,合理的开发及利用就是提高效益。

7.员工与企业、与领导沟通不够,不能换拉思考,调动不了积极性,也是产生产效益不高的主要原因。

三、安全生产

安全是工作中的首位,新员工上岗前,要做好岗前安全知识培训。下班,关灯关电关好设备机器,方可离岗。

20__年上半年,工作基本处于稳定,但仍然有许多不足,在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理,提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨,在下半年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!

车间上半年工作总结四

我在__工厂工作的时间过得真的快,到现在已经是过去了一年的时间了,在过去一年当中我在__工厂从一个新人到现在的车间小组长,这是我一年来自身的一个能力证明,也很感谢主管,很感谢厂里领导对我的信任与提拔,从刚开始的新手到现在我一直都保持着建设更好的车间工作环境努力着,今年上半年在我们集体员工的努力下,车间工作即将告一段落,在大家共同的努力下我们不负众望还是比较艰难的完成了上半年的产量要求,一致受到了上面的表扬,现在我将我在__工厂今年上半年的`艰苦而又充实工作做一个总结做一个概述:

一、不断的成长,不断的提高

今年年初我还不是小组长,只是车间流水上面的一名普通的员工,我们厂里主要是生产机顶盒,跟路由器这些产品,我呢就是在机顶盒的生产线上工作,期间我换了很多岗位,几乎一条流水上面的所有岗位我都试过了,深深的知道坚持一个岗位是在不容易,这需要很强大的毅力跟责任心,今年年初的岗位就被固定下来了,我做的是机顶盒的天线焊接这份工作就比较有难度了,非常考验一个人的细心程度,还要掌握一定的技巧跟别的岗位不一样,不是上来就能做,焊接这个岗位是比较难学的,需要经过几天的工作才能适应下来,一开始我还焊废了很多天线,但是在老师傅的指导下我慢慢地掌握了技巧,虽然还是会有焊报废的但是相比起来已经有很大的进步了,加上我的学习与接受能力比较快,不久就完全的适应这个岗位了,在这个岗位一做就是三个月,在我这种认真工作的状态下,被大组长看上了,多次找我交谈说让我准备一下打算让我做小组长,我当时就比较受宠若惊了,但是心理还是压住喜悦,向大组长保证一定不辜负您的期望。

于是我做了小组长,小组长的工作就比较累了,平时什么都要管上下班还要与对班的小组长做工作交接,平时上班早,下班下的晚,工作真的是相当的累,每天都有产量要求,我每次都是亲自去监督,慢慢的我开始适应小组长的工作,对于工作上的事情都能应付的很自然,不像一开始那样了,做什么都要去请教大组长。

二、达成目标

半年来我贯厂里面的要求,带头做好7s的要求,并且执行,工作当中勤勤勉勉,认认真真,把日常的工作能力发挥到最好,今年上半年在我们__工厂所有员工日日夜夜的努力下,我们也不负众望艰难的完成了上半年的产量要求。

车间上半年工作总结五

上半年的工作已经结束了,对于平时的工作我还是觉得非常的有意义的,在这方面我也能够一点点去积累各个方面的经验,我们车间的生产工作,也达到了一个非常高的标准,确实这样下去也是能够让我得到一个很大的锻炼,对于这半年来的工作我也需要总结一番。

作为车间的直接负责人,我担任车间主任已经有三年的时间了,回望过去的半年时间,产量上面确实冲刺的不错,已经完全超过了年初预定的目标,但是这也还是其中一点,一个优秀的车间,不仅仅是要产量达标,而言各方面指数都应该要的达标,特别是安全工作,这是一个重点,是不能够忽视,对于我而言也是需要去发挥好的,我相信我是能够在这样方面,我也一直感觉非常很有必要,作为车间主任,我应该要让这些都达到一个较高的标准,做出足够好优秀的调整之后然后一点点去完善。

除了让自己各方面达到一个比较严瑾的标准之外,我也对自己各方面保持一个很有动力的状态,在年初的时候,也制定了一些目标,半年的时间也达到了一个比较高的标准,这些都是很有必要的,在这方面,我也需要的去落实好,这对我而言也应该要专注提高,我也是从最基层做起的,我也知道车间流水线的员工比较幸苦,对于员工我都是本着一个关心的态度,也给予最大的理解,我认为这是最基本的,也是工作方面应该要有的态度,做一名管理人员需要有这些素养。

未来在工作当中,也应该要合理的去规划好,我也清楚接下来我应该要朝着什么方向发展,这一点是毋庸置疑的,也是我应该要有的态度,这半年来我也是得到了很多的提高,并且这一阶段的工作我也依然觉得很有动力,我坚信这些是我能够去做好的,是我能够自己去落实到位的,在这样的环境下面,我也能够认清楚自己的方向,我一定不会辜负了上级领导期望,不仅仅是车间日常的工作需要达标,在安全方面也应该要有保障。

回顾这半年来的工作经历,我们车间取得的成绩还是比较好的,相对而言别的车间在产量和质量上面都是靠前的,但是这样的状态一定不能够松懈,接下来还会继续去做好这些,合理去的安排好工作,这一点是毋庸置疑的,作为车间主任,我会继续砥砺前行。


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