2022年会领导讲话稿

|宇春

告别2022,我们迎来了新的2023年,值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共度新春佳节。下面是小编为大家整理的2022年会领导讲话稿,希望能够帮助到大家!

2022年会领导讲话稿

2022年会领导讲话稿精选篇1

大家晚上好!

新春将至,万象更新。在这辞旧迎新之际,团市委的新老团干们共同相聚在这里喜迎20__年春节。首先,我谨代表__团市委、市青联、市青商会,向莅临今天会场的各位领导和各位来宾表示热烈的欢迎!向关心、支持团市委工作的各界人士、各方朋友、各位家属和小朋友们表示衷心的感谢!并向大家致以节日的祝贺和新年的祝福,祝愿大家在新的一年里取得更大的成绩!

已经过去的20__年是__团市委励精图治、创先争优取得较大成绩的一年。一年来,在团省委和市委的正确领导下,__团市委以实施青春建功新__行动为统揽,围绕“全市当标兵、全省争一流、全国创特色”目标定位,切实履行团的四项基本职能,统筹推进__共青团工作转型发展、创新格局、协调提升,我市共青团各项工作都取得了长足进步和较大突破。

市县域农民专业合作社团建工作在全国农村共青团工作会议上进行经验交流;创建“信用团组织”有效解决青年创业小额贷款工作在《中国共青团》杂志刊登;团市委官方微博入围“腾讯20____十大政务机构微博排行榜”;成功在网络、电视等媒体开办《7日锋汇》、《青春会客厅》等青年互动节目。这些成绩的取得离不开历届新老团干的共同努力、不懈奋斗。在这里,我代表团市委全体团干向为我们的事业奉献过、奋斗过、拼搏过的老团干们表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福。

即将到来的20__年是__团市委继往开来、争先进位再创新成绩的一年。我们将始终坚定不移的以市委、市政府的工作中心为首要任务和工作出发点。紧紧围绕“推进科学发展 建设美好__”这一目标,将实现团的四项基本职能转变为推动经济发展的动力、确保社会和谐的定力、党联系广大青年群众的向心力,让共青团的每项工作发力在青年上,做功在建设上,加速在发展上。我们将始终坚定不移的以团省委的各项要求为主攻方向和工作突破点。

着重在常态工作上求深度、组织工作上求广度、创新工作上求高度,推动我市共青团工作在巩固提升中求量变、在创新突破中求质变。准确把握好团省委工作务虚会的会议精神,在我市团组织建设项目化、服务功能社会化、工作切面微细化等方面做好进一步探索和创新。我们将始终坚定不移的以满足青年的实际诉求为明确导向和工作落脚点。突出满足青年的个人发展需求、精神文化需求、权益维护需求,着力打造好“青”字品牌载体的同时,进一步拓展和研发“青”字品牌的服务和文化“产品”,逐步打破据点运作、集团作战的工作模式,通过构建青年群体易于吸收、消化的一批微细化载体和服务,实现共青团吸引、凝聚青年作用的不断放大。

各位领导,各位来宾。金羊辞旧岁、祥猴送春来。让我们共同祝愿__共青团事业在新的一年里再上新的台阶、再创新的佳绩!祝愿各位新春愉快,阖家欢乐,万事如意,幸福安康!

谢谢大家!

2022年会领导讲话稿精选篇2

尊敬的"各位领导、各位同事:

新年伊始,咱们x人座无虚席,在古都x盛大召开x公司20__年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现x全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20__年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20__年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20__年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻x公司20__年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《x公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20__年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

2022年会领导讲话稿精选篇3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们__公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助__公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20__年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有__派出所营房、__镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、__市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

2022年会领导讲话稿精选篇4

尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、尊敬的天懿的衣食父母我们的会员们:

大家晚上好!

因为你们的到来,使我们这里今天更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光辉的五年。今天的这场晚会,除了颁奖,我认为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今天我们要好好秀一下,秀什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。

天懿各店分散在广州各个区域各个街道,平常很少见面,首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠,一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们不但有梦想、有信念、有团队精神、有顽强的意志,他们的学习能力超强,今天大家会看到他们不但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会很多技能,还非常的专业。

我们这个行业是个非常辛苦的传统服务行业,我们必须靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师不但做美容,刚进门店必须从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以致进入冬季她们的双手很多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不可缺少的一部分,但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资源,贫困、上不起学,但他们没有给政府添麻烦,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食其力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应该被尊重的人,我们应该给这群不容易的人一个掌声。

今天,我想以最真诚的心情,特别感谢我们团队!我不能忘记的是,由于我们在20__年6月向社会交了一次非常昂贵的学费,以致我们经常发不出工资,有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择逃避,而是勇敢面对,共同渡过,最艰难时团队靠自己买方便面填饱肚子继续服务会员,她们无怨无悔。今天我要代表企业,代表全体股东向你们叩拜,谢谢你们的坚持,因为有了你们的坚持才有企业的今天!

今天还要特别感谢我们的会员,在我们经历挫折时你们依然相信我们,能够继续选择我们的品牌消费,你们给了我们机会的同时也给了我们力量,令我们的企业能够重振雄风。

我们天懿人还是很有勇气的。在经历了不断的改革、革命,目前我们门店每个月所服务的会员总量达十五万人以上,而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业,在众多的一对一的服务中,我们现在做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很肯定地说,目前在中国不管是国企还是民企,众多的服务行业中是没有先例的。

一路来有很多的朋友问我,天懿的核心竞争力是什么。今天我想告诉我们的团队,同时也告诉朋友们,我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业,因为我们所做的一切都是可以被简单复制的。如果天懿还能在市场继续或者永远生存和发展下去,那么我们的核心竞争力就只有一条,就是在经营中比真、善、美,比如何更真实、更真诚地做好我们的服务。只有更好地服务我们的会员,我们才能生存和发展下去,希望我们的团队能真正懂得这个道理。

天懿从我开始,有99%的成员是来自农村家庭,而且有一部分的家庭是相当贫困的。因此我们不要拒绝有想挣钱的想法,更不要拒绝去挣钱和挣更多的钱。

我们有了好的收入,就可以寄钱回到老家,让父母把住房翻新一下,让他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了好的收入,才能为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海,他的父亲在家乡医院诊断为癌症,后来到广州重新诊断,确诊结果只是急性肠炎。我们需要保证亲人对生活不绝望,对未来有希望。

我们有了好的收入,孩子们就不会因为交不起学费而辍学。我们这代人读不起书,没有文化,所以导致贫穷。社会的发展一定是需要文化知识的,我们可以让孩子们多读些书,读好的学校,我们的孩子也可以是大学生,也可以是博士,更可以出国留学。

我们有了好的收入,就可以改变整个家庭的生活结构,让我们的家人远离高危险的工作。就像35军团的廖磊,他爸爸在农村的炮仗厂工作,这个炮仗厂经常发生爆炸,每次意外都会有伤亡。廖磊来到天懿,通过公司培养,加上自己勤奋学习,所以他有了好的收入,现在他爸爸可以不再去炮仗厂上班。如果他不能改变这个局面,很肯定地说他总会有一天见到的是一个支离破碎的父亲。

我们有了好的收入,在解决自身温饱同时,我们才有能力去帮助我们身边的人甚至更多人,去为这个社会尽更多的义务,建立更多像江西婺源那样的天亮希望小学,让更多的孩子能在一个环境相对好的课堂读书。我们没有什么太伟大的理想,更不需要有那些看不到的崇高。如果说成功,那么我认为这就是成功,这就是在现实生活中的平凡人的成功,这也是平凡人的伟大。

但我非常希望我们的团队要明白一个永恒的道理,那就是我们的成功必须建立在君子爱财而取之有道基础上。

所以,我今天要告诉所有的天懿家人,我们要好好努力、勤奋工作,我们有责任要去追求这样的成功,去实现这样的成功。我们不要以愤怒的心态去看这个社会,去抱怨社会的种种不公,因为愤怒和抱怨是永远解决不了问题,只会给这个社会雪上加霜,我们应该以积极乐观向上的态度去处世,因为这个世界永远是只要人人都献出一份爱,才会变得美好。

感谢我们的嘉宾,感谢来自全国各地的朋友,感谢你们对天懿品牌的支持,同时特别感谢我们的会员,希望你们一如既往支持我们企业,最后我用一段寓言结束今天的演讲:

人生像一根木头,不加以雕刻会被当柴烧掉,如雕刻成器具也可供人欣赏,如愿意承受千刀万剐,把自己雕刻成佛像就可以受万人敬仰。希望我们天懿人用心去雕刻我们自己吧!

2022年会领导讲话稿精选篇5

各位同仁、各位商界朋友:

很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、一年来营销方面的工作总结

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的'龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生

存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争! 我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

二、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有

的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试

运行,我们找到了一条属于自己的路。

能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

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