大学学生会竞选发言稿
在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用发言稿，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。那么你有了解过发言稿吗？下面是小编为大家收集的最新大学学生会竞选发言稿大全，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学学生会竞选发言稿【篇1】
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家好！
先自我介绍一下，我叫__，来自__系x专业x班，之前是x部的学生会干事。学生会的同学们应该都认识我，只是不知道我的名字。这次我站在这里，是想竞选我们__部的部长的职位。很感谢老师和我的部长给了我这次机会，我自己也很有信心能够做好我的工作，希望大家能够给我一次机会，仔细的介绍我自己。
我作为__部的干事，在这个部门已经工作有一年时间了。其实我从进入这个部门的第一天起，就想在一年之后竞选部门的部长。所以这一年我不断的在学习，除了上课时间，我的课余时间基本上都是在做学生会的工作。因为我的努力，我的能力也得到了我的部长的认可，他也经常夸奖我。我这次来竞选部长的职位，虽然我即将要取代他，但是他还是给了我很多的支持和鼓励，让我更加的有信心，自己能够成功的当上部长。
在我做干事的这一年里，我的部长一直都是我的榜样，我也一直都在向他学习。由此可以看出，一个好的部长，是能够带着部门的成员一起进步、一起上进的。我很自信的说，我相信自己也能成为一个好的部长，带着我的干事们一起，做好部门的工作，一起成长，一起进步。我知道若想成为一个好部长，我还有很多的东西要学。一个好的部长，不仅仅是只要做好自己的工作就好了的，还要把学院分配的工作进行分工，分给手底下的每一个干事，需要有一定的领导能力。所以我认为自己还有很多要学的地方，我也会继续的学习。
我知道学生会的工作是非常多的，学院里的事情都是由我们学生会的人来做。从一个活动的策划到执行，都需要我们学生会的人出力。不仅要动脑力，还要做苦力。每次学校有大型活动的时候，我们学生会的人天还没亮就要起床，而宿舍其他不是学生会成员的同学就可以在宿舍睡懒觉。说实话，我确实是很羡慕他们的，但我在学生会也学到了不少的东西，所以羡慕归羡慕，我从来没有后悔过自己进入了学生会，我在学生会各方面都得到了锻炼。
我想继续留在学生会工作，为我们学院做贡献，我想继续的在学生会学习，我希望同学们和老师能够给我这个机会。我知道自己还有很多不足的地方，之后我也会再接再厉，继续加油学习的。请老师和同学们相信我，如果你们认可我的能力的话，请给我投票，谢谢！
谢谢大家！
大学学生会竞选发言稿【篇2】
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我叫__，来自信管系2班，今天我非常荣幸得能站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长”，在这儿我许下承诺：“我将竭尽全力做好学校领导与同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”
我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局（根据自己的性格写，杨长避短），大一期间，在团委会纪检部（或班级的干部等其它部门）我工作了近一年的时间，在这短短的一年中，我从工作中学会了怎样为人处世，学会了忍耐，懂得了解决一些工作上的矛盾，知道怎样协调好纪检部各成员之间的关系，能够处理好纪检部与其它部门之间的关系，会动员一切可以团结的力量，此外还学会了怎样提拔和运用有能力的良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。
如果我当上了学生会宣传部部长，我会进一步完善和提高自己各方面的能力素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心与创新能力，在工作中锐意进取，勇于创新，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见见议就接受，同时坚持自己的原则。
大学学生会竞选发言稿【篇3】
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！我是来自__学院的张__。怀揣着一份感激之情，我坚定的站在这里竞选山东工商学院第十二届学生会主席。我将努力践行“高效、务实”的工作方针，将第十二届学生会打造成善于管理，精于服务，强于引领的学生组织。下面，是我对学生会的规划展望：
一、加强管理引导，打造联动格局
首先，充分发挥学生会在校内学生组织中的主体作用，配合团组织加强对全校学生会的引导、管理和服务。
其次，通过建立健全学生会联席会议制度等方式，实现部门垂直对接，着力从制度设计、资源整合、活动开展等方面，加强对院学生会的联系、指导和帮助，努力形成全校学生会统一联动的工作格局。
二、立足工作本质，全心全意服务
首先，建立健全学生委员会，并通过走访座谈、问卷调查等方式，丰富同学维权渠道，收集同学意见建议，分析和掌握同学普遍利益诉求，使学生会真正代表同学，真正为同学说话，真正为同学办事。
大学学生会竞选发言稿【篇4】
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我叫leon，来自信管系2班，今天我非常荣幸得能站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长”，在这儿我许下承诺：“我将竭尽全力做好学校领导与同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”
我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局，大一期间，在团委会纪检部。我工作了近一年的时间，在这短短的一年中，我从工作中学会了怎样为人处世，学会了忍耐，懂得了解决一些工作上的矛盾，知道怎样协调好纪检部各成员之间的关系，能够处理好纪检部与其它部门之间的关系，会动员一切可以团结的力量，此外还学会了怎样提拔和运用有能力的良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。
如果我当上了学生会宣传部部长，我会进一步完善和提高自己各方面的能力素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心与创新能力，在工作中锐意进取，勇于创新，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见见议就接受，同时坚持自己的原则。
如果我当上了学生会宣传部部长，我将在学生会原有的体制上进行改革，优胜劣汰，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，并共同商讨解决的方案以及制定出下阶段的工作计划。经常与学生会各部门各成员们谈心交流，彼此交流对生活、学习和工作等方面的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长以及负责人常作自我认识活动，并且每月以书面材料形式存入档案。通过各部门的成员了解该部门的一些情况，为作出正确的策略提供有力的保证。
如果我当上了学生会宣传部部长，我会以“奉献校园，服务同学”八字为宗旨，真正做到为同学服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
大学学生会竞选发言稿【篇5】
想要参与到学校的最深处，学生会就是个好地方，既能培养你的能力，又能让你在这里一展你的抱负。所以，参与学生会的竞选，必不可少的就是你的演讲，好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势，可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里，小编为您提供了学生会竞选演讲稿，希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图，完成自己的人生成就。
各位老师，同学们：
大家好！我叫__，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。
4，批评你，是因为我足够重视你。
5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。