房地产营销策划方案书

|欣敏

推文网小编精心整理房地产营销策划方案书,希望这份房地产营销策划方案书优秀5篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。更多房地产营销策划方案书资料,在搜索框搜索

房地产营销策划方案书【篇1】

一、活动组委会

1、负责:企划部

2、成员:各部门负责人

二、活动时间

20__年__月__日——__月__日

地点:__售楼处

准备:职业顾问电话邀约、外面截流

三、活动目的

1、促进开盘成交客户签订合同

2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手

3、为凯悦城打响名气,促使人际口碑效应

四、活动主题

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号

望景送情意,国庆礼上礼

六、场景布置

活动开始时间的前一天

(一)、场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米x5=25元)

外墙悬挂巨幅:宽:高=10M__13M,宣传活动内容;(130平米X10=1300)

在门上方悬挂大红灯笼8个,(26x8=210)

共计费用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、场内布置:(开盘的前一天)

1、条幅:欢迎光临“__”售楼处

2、在一楼大厅设立一个大月饼;(KT板或塑料材料价格不详,预算大概300元)

3、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)

4、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4x50=200元)

5、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“国庆节快乐”,在从再加上其它的'装饰物。(费用500)

共计费用:2600元

七、宣传策略

1、DM海报宣传;

A、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

B、时间:20__年__月__日;

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)

4、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“__售楼处祝全市人民中秋节快乐;国庆佳节售房热线:0316-6865555”(20元)

活动流程

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群。

八、活动费用

外场景布置(巨幅+灯笼+对联)费用1600元

内场景布置(kT板+牌坊)费用2500元

不可预算费费用500元

共计费用:4600

房地产营销策划方案书【篇2】

一、项目销售广告目标

(一)总目标

根据本案营销宣传策略,通过切实、有效的广告安排,突出重点,彰显楼盘特点,提高本案的知名度与美誉度,支持本项目的销售工作。

(二)广告目标综述

1.树立楼盘整体形象,对市场客户及目标客户传播销售信息。

2.保证楼盘销售顺利进行,配合__年全年的项目开发,并实现预期的销售目标。

3.树立本企业形象及本案项目的楼盘形象,强化本案“____×”的居住理念及推广主题。

二、本项目产品特点及目标市场分析

(一)项目SWOT分析

经过对本项目的调查,得出如表8-7所示的SWOT分析结果。

表8-7 __项目SWOT分析表

SWOT

分析结果

优势

1.中高档景观房地产定位,紧邻__学院,区域升值潜力与发展潜力较大,加之交通便捷,居者既能享受景观又能随时步入都市,享受都市生活的便捷

2.本案周边区域将是__市未来的大型文教区,文化氛围浓厚,人文气息可作为本案较大的卖点之一,良好的景观设置和深厚的文化内涵是本案两大重要优势

劣势

1.本案所在地离市区稍远

2.项目内不同品位的建筑类型融合在一起,建筑形态稍显繁杂,在一定程度上影响到本案形象推广的统一性

3.本案是招商引资引进的房地产项目,虽然开发商拥有雄厚的经济实力,但其知名度与信誉度有待提升,品牌的建立还需要一个逐渐被市场认同的过程

机会

1.__市经济的持续增长促使人们的居住消费观念日渐形成,房地产市场也已经发展到较为成熟的阶段,特别是20_年__市的房地产价格增势强劲,全年度房地产价格增幅近40%,预示着__市的房地产市场进入到了一个快速增长的阶段

2.__市正在进一步拓宽城市空间,经济发展和城区面积的扩大促使__市正在往一个现代化的大城市方向发展,这也对本案是一个利好

3.__市距著名旅游城市__市仅一小时车程,处于该市“一小时交通圈”内,具有可挖掘的周边市场,可进一步扩大本案推广外延,广泛传播本案形象

4.本案在__市属于大规模景观楼盘,秀美景致与规模优势相结合,成就了本案在__市楼盘项目的卓越品质,使本案具有了塑造品牌的优秀基础

威胁

1.与本案处于同一区位的有“__”等三个竞争楼盘,其中“__”项目的建筑形态统一和谐,与本案众多建筑形态融合在一起的特点形成鲜明对比,给本案构成了一定的竞争压力

2.本案周边的楼盘项目虽可促使该区域形成一种统一的居住氛围,但也容易分散一部分目标消费群,弱化本案的影响度和推广度

3.__市人口有限,多年来房地产市场的蓬勃发展已消化了部分消费力,增大了本案的市场推广及销售风险

4.作为__市郊区的楼盘,本案所处区域要形成一个成熟的住宅区域还需要一定的时间,消费者对该地块也需要有一个认同的过程

(二)项目广告目标市场

根据本案的特点及上述的SWOT分析结果,初步确定本案的目标市场可包括:

1.第一目标市场:__市本地(包括城区和郊县城镇);

2.第二目标市场:__市周边地区(如__市等具有潜在购买力的'地区)。

(三)目标消费群定位

在市场定位与项目定位相结合的基础上,将目标消费群锁定为以下人群。

1.按购房动机:(1)居住者;(2)投资者。

2.按地理位置:

(1)__市本地人及在__市工作的外地人;

(2)周边地区想将本案作为第二居所的人士。

三、本案的广告推广计划

(一)广告诉求重点

结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现

1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则

(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

(三)广告媒体发布计划

电视、广播、报纸、户外和车体等广告的表现形式都将成为本案可选择的宣传推广媒体,形成全方位的强大推广媒体组合。

在本案各销售阶段媒体配合情况如表8-8所示。

表8-8 本案各销售阶段媒体配合情况表

销售阶段

具体情况

引导期

首期推向市场,广告运用以一些新闻报道、大型户外媒体和售楼部的全面启用为主,结合项目奠基这一市场机会点

公开期

楼盘正式推向市场,广告媒体的安排转向以报刊媒体为主,同时可配合一定的促销活动

强销期

各种媒体攻势互相配合、全面展开,推广重点围绕销售进展情况开展。在客户对本案了解的基础上,强化本案影响力,促使销售迅速扩大

持续期

广告媒体的投放减少,销售上的广告宣传主要依靠前期剩余的户外媒体和印刷媒体维持

(四)广告分期

本案广告将依据市场销售情况及销售周期采取各阶段不同的广告活动,使受众全面透彻地掌握本案信息,同时节省一定的广告费用。鉴于本案大型景观住宅的定位,在本年度内的广告分期建议如表8-9所示。

表8-9 __项目广告分期情况表

阶段

日期

媒介运用

广告主题

导入期

3月中

至7月中

户外大型广告牌:设置在__市区主干道上,引导型广告建议尺寸在20米×10米

预告开盘日期;本案的总体规划优势;着力介绍本案形象,塑造本案品牌及企业品牌形象,使消费者对本案有一个整体的把握与了解;重点是感性、概念性的诉求,强调的是楼盘整体的品牌形象和企业形象

现场看板:在工地搭设大型看板,营造现场气势及销售气氛

墙体广告:在工地现场设置,推广楼盘和企业形象,吸引周围群众注意,依据现场实际情况设置尺寸

报纸广告:在《__日报》上发布以软新闻方式为主的广告,使受众对本案有一个基本的了解,开工奠基建议以整版平面报纸广告的形式实施

灯厢广告:在环城北路的主干道两旁,每50米设置一对路牌,共40对

道旗制作:沿__市主干道布置

售楼中心:售楼处及样板房设计布置完成,营销道具准备完毕

公开期(导入期后1周左右)

7月底至10月中

报纸广告:主要以《__日报》为主,时间配合项目的开发进程来实施

各个主题以系统的方式连续展开:开盘信息;楼盘形象宣传;本案的规模优势;本案优越的自然环境景观及浓郁的文化氛围;本案配套优势

夹报:每个月一次,以夹报形式推广,加深受众印象

电视媒体:__市电视台专题报道,开盘时向各大媒体发布开盘信息,配合公关活动进行楼盘强势宣传,强化楼盘形象

活动:在开盘当日举办开盘庆典仪式

强销期

10月底至春节前后

报纸广告:整合公开期报纸媒介投放策略,《__晚报》与《__报》配合进行,每月两次投放

本案价格优势;本案热销进展情况;与公开期相一致的规划优势、环境景观优势、配套优势等

广播:在主要广播媒体上发布,选择早晨及晚上八点左右

电视媒体:__市电视台专题报道

海报:定点定区域发送关于楼盘信息的海报,对诉求对象做密集轰炸,扩大影响面

活动:可举办促销活动,加强本案影响力,或参加房交会

持续期

11月中

报纸广告:每半月投放一次广告

销售单位信息;价格优势;热销情况

电视媒体:__电视台专题报道

四、本案的广告费用的预算

根据以上该项目的广告策略,整个项目开发和市场推广的总费用以控制在总的销售额的1.5%左右较为合适。如果房地产市场发生较长时间的低迷状态,则本案总的广告预算将做相应的追加调整。

房地产营销策划方案书【篇3】

一、活动背景

根据__项目计划,在20__年1月1日,即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的

1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

2、通过活动为新老客户加深对本项目的'深刻印象,传递项目信息等;

3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

三、活动理念

1、注重人气凝聚,营造“__”品质;

策划:__

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

4、让更多贵宾加深“__尚园”的美好印象;

四、活动地址

__市__新区__营销中心现场

五、活动时间

20__年1月1日8:30——17:30

六、活动对象

看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排:

策划:

20__年12月__日:本活动项目策划汇报

达成初步合作意向确定本活动方案

12月20日:组建本活动项目小组

确定本项目活动中所有执行人员

活动执行小组构架:

总顾问:(甲方)总策划:__

顾问:(甲方)活动总监:__

场务:__等

确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

12月21日:项目正式筹备和实施

策划:__

现场布置平面图

策划:__

房地产营销策划方案书【篇4】

随着企业之间竞争态势的发展,企业的市场观念发生了巨大的变化,已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上,为生产而生产的导向,开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点,并且在销售活动中,也正在放弃具有"强销"色彩的推销观念,转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。

企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。

在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。

另外,房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。它的策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据其市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。

房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。

目前,一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变,房地产策划的思想活跃、理论丰富,这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。基于此,我们小组对选出的三篇房地产策划书进行了如下分析:

案例:《天河花园》

1、市场分析

1.1、区域市场分析

天河区位于广州市东部,东与黄埔区相连,南濒珠江,西南接东山区、北连白云区。总面积147。77平方公里,人口41。8万人。天河区交通四通八达,是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有中山大道,黄埔大道等63条主要干道,广深高速公路共穿东西,广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。天河区是广州著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。

由于城市中心东移,天河区作为新兴区域,也就成为了广州市商品楼集中地。天河区楼盘分布相对集中,主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。

1.2、定向市场分析

员村位于天河区南部,毗邻天河公园和天河区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于天河区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。

1.3、项目分析

1、项目名称:海景中心

2、项目规模:由2幢28层组成

3、推售情况:现推都景轩,海都轩的7~28层

4、宣传主题:只交一成,即做业主

5、价格:4076~5598元/m2,均价4708元/m2

6、装修标准:一级一类装修(高级锦砖地面,双面豪华门,全景落地玻璃门)

7、优劣势分析

⑴优势分析

1、本项目由海景公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。

2、位于广州新城市中轴线,发展潜力巨大。

3、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点,交通十分便利;

4、项目以准现楼发售,增强买家信心。

5、社区配套设施较完善,有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等;

(2)劣势分析

1、珠江新城配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。

2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象已经广为人知。

3、项目三面被楼宇包围,景观被遮挡了一大部分。

4、外来人员多,治安问题多,影响买家心理;

1.4、竞争对手资料分析

对手一

1、项目名称:侨颖苑

2、项目规模:由3幢12层及一幢9层组成

3、推售情况:现推C栋C1~C4梯的3~12层,B2栋的2~12层

4、宣传主题:新天河、新市民、新文化

5、价格:4481~5145元/m2,均价4655元/m2

6、优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘已为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住;

②价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势;

③位于内街,可避免主干道噪音及空气污染影响,但亦可方便出入主干道,属旺中带静,有一定的升值潜力;

⑵劣势分析

①周边外来人口较多,人流复杂,治安环境较差,影响买家购买心理;

②楼盘周围环境欠佳,影响楼盘档次;

③户型设计一般,凸柱位较多,影响使用率;

对手二

1、项目名称:紫林居

2、项目规模:由3幢连体9层组成

3、推售情况:现推C—H座的3~9层

4、宣传主题:品味家在公园旁的舒适与休闲

5、价格:4511~6208元/m2,均价5320元/m2

6、优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘,且内部环境优美,易于吸引买家购买;

②邻近交通主干道黄埔大道,交通异常便利;

③该楼盘紧靠天河新区府,天河公园近在咫尺,对楼盘档次的提升有莫大的帮助;

⑵劣势分析

①该楼盘部分单位靠近马路,受噪音影响大,空气污染大,影响销售;

②周边外来人员多,且时常有治安事件发生,影响买家入住信心;

③户型设计上有一定的不足,有凸柱现象;

1.5、项目周边配套状况

1、社区配套

①大学:暨南大学、华师大、民族学院、广州市环境保护学校

②中学:四十四中学、华师大附中、天华中学

③小学:昌乐小学

④银行:中国建设银行

⑤康体:天河体育中心、羽毛球馆

1.6、项目企划思路

由于项目为广电成熟生活区物业,有优良的先天条件。区域的外部条件劣势较为明显,做好项目的销售企划工作,是项目能否取得成功重点。我们得企划思路:

1、充分利用先天优越的交通环境

项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个"天河中心区宜商宜住精品公寓典范",塑造独特的品牌形象。

2、把握市场需求,迎合买家心理

随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。

3、营造现场舒适环境,引起客户购买冲动

在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。

4、体现"以人为本"的经营理念

面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加"人性化"。

2、项目市场定位

2.1市场定位

员村附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说"一路之隔,楼价翻一番。"所以,本项目的区域划归应与珠江新城——未来新城市社区紧密挂钩,淡化员村区域概念才是本项目获胜的前提。结合区域市场情况和自身特点,敝司建议塑造独特的品牌形象———"天河中心区宜商宜住精品公寓典范"。

以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。在下述项目建议中会逐一阐述。

2.2、项目形象定位

在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种"既享有成熟小区环境,又座拥未来新城中心"的双重"抵买"价值。初步提供以下项目形象定位供贵司参考:广州新城市中心区,宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质内涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。

2.3、目标客户定位

作为广州新城区之一的天河区员村,其购房客户群有较为特殊的一面。以此概念,整个新地区(从东山——黄埔)的客户都是本项目客户。根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:

1、区内的买家

分析:员村附近区内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。

2、区域居民的子辈

分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。

3、区域居民的亲属、朋友

分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。

4、外来人口在该地置业

分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。

2.4、目标市场细分

针对目标客户的情况,敝司将目标市场细分如下:

1、购买阶层

1)自用:大众市民(含拆迁户),有能力而又确实希望置业的。

2)安居保值:高薪收入阶层。

3)换屋计划:不满现时居住条件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。

4)投资客:投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群,针对本项目,被吸引的多是中小型投资者。

2、年龄层次:

中青年人为主(30~50岁)

3、家庭结构:

三~五口之家为主

2.5、目标客户

市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对广州楼市的调查分析,天河区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,如图示:

3、销售策略建议

3.1、市场气氛培养

敝司建议在现阶段利用项目一切的条件,营造浓烈的市场气氛,吸引买家的关注,为项目推出时的销售打下良好的市场基础,具体操作内容包括:

1、硬件塑造

⑴告知性工地展示

应利用楼盘入口围墙包装,树立项目形象,营造市场气氛。并可通过横幅,彩旗等工具将项目信息传达给市场,吸引买家。

⑵户外广告设置

户外广告设置能增强项目的认知能力,可以有效提升项目的知名度。在广告牌设置上可以考虑,公交车站灯箱、车身广告等其它户外媒体。

⑶设置精美的示范单位和样板房

通过对示范单位和样板房的包装设计,可有效掩饰平面中的弱点,引起客户购买冲动,促进成交。

2、软性宣传

⑴为区域造势

通过报纸软性文章,详述天河区府搬迁后为区域带来的种种优越之处,以完善的社区配套、熟悉的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。

⑵为本案住宅造势

目的:把市场的注意力拉至本案住宅,突出项目形象,以本案住宅环境好,交通便利的优点吸引买家。

⑶为楼盘造势

形式一:软性广告宣传;把区府搬迁,城市东移,城市新中轴线的成型、九运会举行等所带来的利好因素向市场传达。

形式二:置业调查问卷,以抽奖的形式向中奖买家提供额外折扣或现金奖励。同时,留住部分准备置业的买家。

3.2、促销手段建议

1、增加销售点

敝司建议本项目销售点除现场售楼部外,可考虑节假日在宏城广场、设促销点,并设专车接送睇楼,以加强楼盘销售网点的联合促销力。

2、大型展销会

选择适当的时间和地点,通过适量的广告投放,营造销售高潮。

3、潜在客户开发

利用敝司原有广阔的一手及二手客户资料,通过主动联络推销方式,增加项目的客户来源。同时,应发感谢信给首期业主,并采取措施对旧业主成功介绍买家(以签契约为准)给予奖励,从而开发旧客资源。

4、提供额外优惠

展销会期间提供额外折扣及优惠,可以促使客户尽快交易,降低成交风险。根据项目的实际情况,建议如下:

⑴赠送一年管理费

针对工薪族的置业心态,既加强他们对物业管理的信心,又能给予客户一种实惠的感觉,有效促进成交

⑵赠送一年天河公园门票

提醒潜在买家项目邻近天河公园,生活环境舒适。此举将置业的大事与生活中的小节有机地联系在一起,令客户联想起项目周边康体配套优势。

3.3、付款方式建议

针对区域内楼盘的付款方式过于单一,应向买家提供较轻松的付款方式以扩展买家层面,增加其超前入市的可能性。同时,根据最新的《广东省商品房预售管理条例》建议项目的付款方式建议如下:

付款方式

手续一次付款特惠按揭优惠按揭付款超轻松按揭付款

折扣88折9折91折93折

签认购书时付

定金10000

签认购书七天内

(扣除定金)30%10%

即办理最高七成三十年银行按揭10%

即办理最高七成三十年银行按揭30%

(扣除定金)

发展商提供24个月免息分期即办理最高七成三十年银行按揭

一个月35%10%

二个月30%

三个月10%

办好房地产证七天内5%

4、宣传策略

建议在本项目推出前投放一定量的软性广告,向市场营造一种"我们推出的不仅是一幢高尚住宅,更是一种高品位的生活模式和身份象征"的概念,待项目推出市场后更以这一概念,通过强有力的立体广告效应,创造浓烈的市场气氛,以达到理想的销售业绩。

4.1、媒体选择建议

⑴广州日报

广州及珠江三角洲地区最大型的报纸之一,是广州首选的地产广告媒体。

⑵羊城晚报

全国十大报业之一,以家庭读者为主,和广州日报配合可以形成极佳的广告效果。

⑶广州电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。

价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。

⑷户外广告和指示路牌

①在楼盘附近做指示路牌

②巴士车身广告

③楼盘工地周边围墙广告

4.2、宣传主题

本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解

和广告建议,旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间内建立起本项目的品牌形象,扩大其知名度。并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对本项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。

竞争对手分析

高质素的物业在现今的广州房地产市场当中,竞争日趋激烈:从风格独特的设计、配套设施、豪华会所、室内装修,到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用,均挖空心思,务求令到消费者解囊认购。

海景中心所在的黄埔大道中,其市场竞争早已于早年开始。主要竞争对手有天一庄、福金莲花园后期、紫林居及恒安大厦等项,由于上述楼盘的宣传力度略优本案,在市场上已略占优势。而对本项目构成压力。短期内建立具有独特个性的项目品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的注视,促使消费者作出购买行动。

房地产营销策划方案书【篇5】

中秋节是中华民族的传统佳节,赏月吃月饼猜灯谜更是传统的节庆活动,而刚过去不久的七夕节则被认为是“中国情人节”,借此契机聊城电视台联合中央华府地产,推出“月满中秋、梦圆华府”主题专场,展开大型暖场活动,将中国传统佳节与房地产营销结合起来,为广大购房者提供一场全民狂欢盛宴。主办单位:聊城市广播电视总台(集团)承办单位:聊城电视台《生活正前方》栏目聊城广播电台

时间:20__年9月6、7、8地点:莘县燕塔广场

活动主题:“月满中秋、梦圆华府”参与对象:莘县县城及周边区域居民一、活动前期宣传形式

1.游走字幕(800元/条X20天=16000元)

活动内容以游走字幕的形式在电视展播,一目了然,让观众直接了解活动内容。每条50个字的游走字幕覆盖52个频道,20:00-21:00-22:00四个黄金时段滚屏播出。

2.栏目内硬性广告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

主要立足于活动宣传,传播速度快,“杀伤力”强;涉及对象最为广泛;经常反复可以增加公众印象;有声有色,具有动态性。专业的制作团队为您打造制作精良、包装精美的活动宣传片;栏目凭借品牌影响力,收视强劲,受众广泛,房产版块前播出,针对目标受众,因此在推广渠道方面有着独一无二的`优势。

3.软性广告信息类(以新闻的形式宣传,每条2分钟,按经济信息收费标准20X元/分钟。每周一三节目更新,周日可重播,1000元/条)

5、广播电台宣传

1、精选全天最好12个时间段a+a赠c。全天播出共20次。价格为10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

2、全天平均分配时间a+b赠c。全天播出22次。价格为(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

3、经济实惠型为特a,即a+c套餐。全天14次播出。价格为12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

4、轰击效应。包含全天最好时间段上下班高峰期!为特a+a+b+c。全天36次播出。价格为7600+4800=12400元。信、纸媒、广播、城市大屏幕全媒体配合的宣传攻势,必将为莘县人民及全市民众打造一场丰富多彩的视觉盛宴。

二、活动中期宣传

1.《生活正前方》专业团队记者、主持人在活动现场进行拍摄、主持,为期三天的电视连续实时报道。

2、活动当天工作人员食宿及加班活动补助经费。(按电视台内部活动节假日补助)20人X300元X3天=18000元

食宿费用由活动组织方承担,车辆油费补助:150元/天/辆(根据具体使用车辆数)

3、房产商需要准备自己的宣传彩页及门票,随时发给入场群众。

    380438