简短的励志名人故事
越来越多的年轻朋友都会在自己有空的时候找一些简短的经典名人励志故事来看,下面是小编给大家整理的简短励志的名人故事，供大家参阅!
简短的励志名人故事(一)百度的掌门人：李彦宏
百度，已经越来越深入我们网络生活的每个角落了，80后们更是问人不如自己问百度，有什么疑惑或者问题，都直接百度一下。
而百度的掌门人李彦宏，也随之成为大家关注的创业名人之一，下面转载一篇李彦宏对自己创业经历的感想：
百度的创业过程到今天为止已经快13年了，中间经历了各种各样的困难，每一年大概都有一两次会觉得这个事情太难了，真的做不下去了，这道坎如果过不去的话，这个公司就要完了，但最后每一次这样的事情都挺了过来，都顺利度过了。
最重要的原因是我心中还有一个理想，还想让更多的人从我所做的东西中受益，让人们更便捷平等地获取信息、找到所求。理想对一个人来说是非常重要的，我们来学管理，它的本质不是一个人完成一个理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一个理想。就像奎尔奇教授提到的，在百度，大家相互协作，为了共同的理想做成一件了不起的事情。学管理也要学这个，学习怎么不仅仅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件伟大的或者说更伟大的事情。
除了理想之外，我觉得更重要的是人，怎样让每一个身边的人、团队里的人、上级下级一起为一个共同的理想做成一件事情，这是我觉得作为管理者最需要去认真思考的。最早百度开始成立的时候，我偷懒，说将来可以找一个CEO，他是职业经理人，懂得所有管理。而我是一个技术男，做我的产品和技术就好了，所以百度创立的头五年，公司是没有CEO的，我的职位过去一直是总裁。一直到2005年，公司要上市，律师开始写招股书的时候问董事长和CEO是谁呢?后来没办法只好把我放上去了，即使这样我还有一个幻想，我应该只管三个人，一个CTO、一个COO、一个CFO，剩下的人全部让他们管，在百度上市之前我也的确实现了这样的组织架构。后来发现不行，有些事情我不管会出问题，有些高管因为这样那样的原因也离开了，现在直接向我汇报的人有七八个，我放弃了原来什么都不管就能做成事的想法。
同时，这么多年除了对于技术和产品继续的执着之外，我也在不断琢磨人的问题。百度的人才理念是，招最优秀的人、给最大的空间、看最后的结果、让优秀的人脱颖而出。当人足够多的时候，一定要让优秀的人和不优秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和没有激情的人区别开来，只有公司有这样的文化和环境才能真正让那些有能力、有贡献的人有施展的机会，所以，这是从人的角度来讲，实现理想需要思考的一些问题。
我自己的理想其实是在不断变化，小的时候，上小学上中学大家都会写作文说我的理想是什么，那时候我根本没有什么理想，我的理想是考上大学，是将来有一个好的工作。但是随着人生不断发展，理想在逐步变得清晰，当然，有时候也有一些偶然的事件使得你更加坚定自己的理想。
我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报学专业，在美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的不好，他最后一个问题问我什么呢?他问：中国有计算机吗?我当时觉得很受伤，因为我自己问题回答的不好，导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机，也正是因为这样的一件事情让我觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。这件事情后来逐渐变成了我的理想——用自己的技术去改变世界，这个理想应该说到现在还没有完成，但是我每过一天都在逐步地接近理想。网上有人说，因为我太太拔了后园子里的菜我才回国创业，其实不是，追根溯源，是当时美国教授的一句话让我更加有动力把这件事情做好。
我记得在上中学的时候，计算机就开始热了，我的家乡在山西，我生长在一个小城市里面，那时候我们中学里面就有计算机，我很喜欢，到1987年高考报志愿的时候，我避开了计算机专业，原因是我觉得计算机太热了，我想做一个没有那么多人做的、利用计算机技术、但又不完全是纯学计算机的专业。
在80年代中期，计算机在中国已经是很热的领域，但为什么在上个世纪八九十年代，中国没有出现特别成功的软件公司?一方面跟我们当时对于软件产业的认识有一定关系，比如在大众的心目中觉得什么是做软件，什么是优秀的程序员?就是把自己关在一个屋子里面不停抽烟、编程序，最后经过半年、一年编出一个谁也做不了的东西。其实，软件产业不是这样子的，计算机不是这样子的，而是需要多人共同协作的。
更重要的一点就是，在上个世纪的中国，软件产业也好、IT产业也好，市场太小。如果没有足够大的市场，做的东西再好也是无法持续的，因为每一个新的技术都在不断变化，需要不停投入，投入就需要钱，而市场小就挣不到钱。那些跨国公司比如英特尔等等，在市场上挣了很多钱，可以不断地投入，去更新自己的技术，而中国市场小，再优秀的人、再崇高的理想也无法做的非常大、非常成功。
但是现在情况已经非常不一样了，大家可以看到，中国的互联网有人们讲“三座大山”，这说明有些公司已经比较成功，规模已经比较大了，这可以归结于各种各样的原因。但不可或缺的一个原因就是，中国的市场已经很大了，我回国的时候，中国的网民人数不到1000万，而现在，中国的网民人数有5亿多，是全球第一大的互联网市场，并且我们这个地位会一直保持下去，美国恐怕永远没有机会在这方面超越中国。
有这么大的市场就有很多机会，所以，我觉得在座的同学们，你们毕业了，你们处在一个非常令人激动、非常令人兴奋的市场当中，中国的市场已经足够的大，大到可以支撑很多非常优秀的、成功的公司在这片土壤上诞生，所以我很期待也很相信，这些同学在未来一定能够做出非常优秀的业绩，能够做出来让你自己感到非常激动兴奋，让中国感到骄傲，让世界感到震惊的好的业绩，谢谢大家!
简短的励志名人故事(二) 朋友眼中的史玉柱
王忠民1962年3月出生在安徽省怀远县城关镇永平街，他和史玉柱同住在一个大院，两人是穿开裆裤一起长大的朋友。1978年，两个人都进入县一中读高中。高一下半学期的一天，王忠民忽然对史玉柱说：“我打算去上班了。”史玉柱问为什么。王忠民说，他在县建筑公司工作的伯伯马上就要退休了，根据当时的政策，退休后家人可以接班。史玉柱说到：“现在已经恢复了高考，为什么不想办法考大学?”王忠民说：“万一考不上大学，又错过进国营单位的机会，就后悔莫及了。”
就这样，王忠民顶替伯伯当上了一名建筑工人，史玉柱则继续读书。1980年，史玉柱以怀远县一中第一名的成绩，考上了浙江大学数学系。
史玉柱读大三那年放寒假回到老家，王忠民忽然来找他，兴奋地说：“大柱，腊月廿八我结婚，你一定要来参加婚礼。”史玉柱又吃了一惊：“你虚岁才22岁，这么早结婚干什么?”王忠民说：“过日子嘛，无非吃吃喝喝生儿育女，反正是要结婚的，晚结不如早结。”
1984年，史玉柱大学毕业，被分配到安徽省统计局。年底他回老家探亲时，专门去看望了王忠民。当时王忠民夫妻俩跟父母住在一起，他住的房间只有不到10平方米，他们已经有了孩子，孩子在被子上撒了一泡尿，他妻子正手忙脚乱地收拾着。史玉柱看了一阵揪心，王忠民却说：“我觉得现在老婆孩子热炕头的日子，过得挺好的。”
1988年年初，史玉柱忽然回到老家，他找到王忠民说：“我打算辞职下海创业，但没有创业资金，你能不能帮我一点儿?”王忠民一听就急了：“老同学，你在省统计局工作，那是个金饭碗啊，怎么会想到辞职?”尽管王忠民理解不了史玉柱的想法，但还是借给他500元钱。就这样，史玉柱带着从多方借来的4000元，南下深圳创业。
1991年，史玉柱成立了巨人公司，并把总部迁到了珠海，当年就赚了3600多万。这年9月，王忠民7岁的儿子被开水烫伤，需要反复植皮，史玉柱得知消息后，让王忠民把孩子带到广东，他帮忙找医院给孩子治伤。
在广州，见史玉柱的事业做得风生水起，王忠民打心眼儿里为老同学高兴。当史玉柱问他愿不愿意在自己手下工作时，王忠民委婉地拒绝了。史玉柱不好勉强他，但孩子治伤花的几万元钱，他悄悄地结了。
王忠民没想到的是，自己的“铁饭碗”并不结实。1993年，他所在的建筑公司改制为股份制企业，所有的人都不能再躺在“国营”两个字上吃大锅饭了。史玉柱听说王忠民的情况后，打电话邀请他去给自己帮忙。但王忠民因为妻子还在国营单位工作，再次拒绝了史玉柱。之后，史玉柱的生意做得风声水起，1994年还被《福布斯》列为中国内地富豪之一，排名第八位。
简短的励志名人故事(三)巴菲特：永远与最靠谱的人并肩作战
巴菲特有一句名言：永远与最靠谱的人并肩作战
巴菲特每年都会同大学生进行座谈，在一次交流会上，有学生问他：您认为一个人最重要的品质是什么?巴菲特没有正面回答这个问题，而是讲了一个小游戏，名为：买进你同学的10%。
巴菲特说：现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利，一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的10%?你会选那个最聪明的么?不一定。你会选那个精力最充沛的么?不一定。你会选那个官二代或者富二代么?也不一定。当你经过仔细思考之后，你可能会选择那个你最有认同感的人，那个最有领导才能的人，那个能实现他人利益的人，那个慷慨，诚实，即使是他自己的主意，也会把功劳分予他人的人。然后你把这些好品质写在一张纸的左边。
现在再给你一个机会，让你卖出某个同学的10%，你会选择谁?你会选那个成绩最差的人么?不一定。你会选那个穷二代么?也不一定。当你经过仔细思考之后，你可能会选择那个最令人讨厌的人，不光是你讨厌他，其他人也讨厌他，大家都不愿意和他打交道。因为此人不诚实，爱吃独食，喜欢耍阴谋诡计，喜欢背后说人坏话，喜欢过河拆桥、落井下石，等等等。然后你把这些坏品质写在那张纸的右边。
当你仔细观察这张纸的两边，你会发现能力强不强并不重要，是否美若天仙也无所谓，成绩好不好根本没人在乎。左栏那些真正管用的品质，全都是你可以做到的，只要你愿意行动，你就能拥有这些品质。而那些坏品质，没有一件是无法更改的，只要你有决心，你一定能改掉。如果你能够做到左栏写的，摒弃右栏那些，你就会成为人人愿意买入10%的人，更好的是你自己本就100%的拥有你自己了。
我提到以上这个故事，是因为身边就发生了一件很有趣的事情。朋友T君遇到了几个搞游戏开发的朋友，他们搞了一款游戏准备自己成立公司自己运营，但苦于缺乏投资，找了半年没找到投资商。于是拉T君入伙，准备一起找投资商。T君凭借自己多年的人脉关系，很快就找到了一家很大的投资集团愿意入资。其实这个项目不大，总共也就只有几百万的规模，对于那家投资集团而言是非常非常小的项目，但他们之前没搞过游戏，所以准备先试试水。可是那几个人发现，既然已经找到了投资人，T君就变成多余的人了，何苦还要分给他股份呢?于是他们踢走了T君，准备自己去签署合同。
你作为一个投资人，这样的合同你敢签么?投资人怕的就是变来变去。你在最后关头将中间人一脚踢走，准备自己吃独食，这种事儿你能干，其他事儿你也会干出来，既然你这个人不可靠，那么具体你有多少能力、本事，都不重要了，因为反正也不会同你合作。投资其实投的是人和团队，最重要的就是可靠，而不是你的专业技能。水平不行还可以花钱雇更强的人，如果此人不可靠，那就彻底没办法了。
小时候喜欢看三国，几乎人人都知道，在武将之中能力最强的就是吕布，俗话说：人中吕布，马中赤兔。但是后来被称为武圣的并不是吕布，而是关羽。因为关羽具备了两个身为武将最重要的品质“忠”和“义”，吕布则是个三姓家奴，谁势力大就投靠谁。同样都被曹操抓住了，吕布原本还想找刘备求情，结果刘备说了一句“君不见丁原董卓之事呼?”于是曹操就把吕布给咔嚓了。关羽投降之后，曹操对他大力投资，关羽也是知恩图报，先是斩颜良诛文丑，解白马之围，后又华容道放了曹操。曹操的投资有了很大的回报。如果曹操是个投资人，那他肯定是个顶级PE，因为他懂得看人。
诚信不仅是一种品行，更是一种责任;不仅是一种道义，更是一种准则;不仅是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格力量，是人与人之间相互信任的基础。一个靠谱的人，往往更容易得到信赖和尊重。