大学生励志创业故事

　　创业是个高风险高回报率的动作，大学生的创业故事也是跌宕起伏的，有的让人一声惋叹，有的则让人羡慕不已。无论结果如何，他们的故事都是激情四溢，十分励志。下面是小编给大家整理的大学生励志创业故事，供大家参阅!

　　大学生励志创业故事(一)

　　他们是爱科学的80后，高智商的技术宅，死理性，还特文艺。

　　他们提倡从今天起，做个理性的人，读书，思考，挑战上帝。

　　熬到大三，顾森终于扛不住了，他决定休学一年——从北京大学中文系。

　　2006年，还在念高二的顾森代表学校参加了第23届中国青少年信息学竞赛，一不小心拿了银牌，获得保送北大的资格。

　　选专业时，大家都傻了眼，他竟然是个文科生，研究数学、参加竞赛什么的纯属打酱油。最终，为了专业对口，顾森被送进了中文系。

　　在中文系，他明显感到自己和文艺青年“不是混一条马路的”：大一那年中秋节，室友们在阳台举杯邀明月，喝着喝着，就开始吟诗作对起来，这把顾森吓了一大跳。在他看来，所谓月圆只不过是月亮反射太阳光的月面最大且近于正圆形，才显得那么亮而已。

　　顾森对于用数学解释世界万物抱有一种使命感，或者说，强迫症。比如一次无意间看到一个山寨方便面牌子叫“康帅博”，他立即回到宿舍编了个评比程序，计算长相最接近的汉字。

　　“这是中文山寨品牌泛滥的原因。”他说。

　　当然，他的文艺青年同学也觉得他“很极品”。三年中，“气场不合”的顾森安静、低调，与文学相关的科目几乎都刚好考60分。

　　休学后，社会青年顾森在街上晃悠了几个月，突然接到一个叫果壳网的加盟邀请。

　　去办公室与老板面谈时，正好遇上一群同龄人边吃着午饭边热烈地讨论一个问题：为什么一大屋子的人热火朝天地聊天时，会突然安静下来?大家七嘴八舌地分别从心理学、概率学、生理学等角度展开辩论。顾森当即决定入伙，“终于找到组织了。”他说。

　　死理性，还特文艺

　　这个组织定位为科技网络媒体，成立于2010年11月，其招募员工的特征高度一致：80后，科学青年;高智商，宅居动物;习惯用Google Reader获取信息，靠Gmail保持联系;对英文网络资源轻车熟路，善于表达与解决问题;死理性，还特文艺。

　　网站由15个主题站组成，光看名字就知道是批死理科生把牛角尖钻到底的架势。比如“DIY”、“谣言粉碎机”、“自然控”、“心事鉴定组”、“死理性派”等。每个版的斑竹都按照各自的主题，每天更新发布千字左右，很短、很欢乐的科普小文章。

　　他们的目标是，让科学像电影、音乐、文艺小清新、《生活大爆炸》(一部关于科研极品宅男的热播美剧)一样流行起来。

　　顾森是“死理性派”的斑竹，这个主题站的最上方写着：从今天起，做个理性的人，读书、思考、挑战上帝。

　　在入伙果壳的第一个平安夜，顾森就单挑了一回上帝。

　　“圣诞老人的故事简直荒诞至极。”他在版里发了一篇文章，要想在24小时内向全球基督教家庭发礼物，圣诞老人必须以每秒1000多千米的速度奔跑，这一速度产生的摩擦与热量将会导致他老人家在瞬间被削成水蛇腰，驯鹿部队在1/4260秒内完全气化。

　　顾森的同事，一群死理科生的圣诞之夜也大都是宅在电阻、镊子、电烙铁、胶水喷枪及英文论文中欢度的。

　　“DIY”斑竹张浩，一个大一失恋后开始埋头做机器人到现在的23岁男生，用16支发光二极管接成了一个混联电路，捣鼓出来的造型俗称圣诞树。这也是“DIY”版当天更新的作品。

　　“谣言粉碎机”斑竹秋秋，一个刚从美国归来的高分子博士后MM，一口气粉碎了近10条关于圣诞的流言，真相包括：给圣诞老人拉雪橇的驯鹿都是母的，因为成年雄鹿的角在10月份就会脱落;用来装饰圣诞树的“圣诞红”，才不是剧毒的“一品红”，造谣者估计看金庸看进水了。

　　“自然控”斑竹马子驭，一个植物与观星达人，在版上祭出科学青年圣诞把妹的绝杀技：挑一株圣诞植物送她吧，家常点也行啊，比如高加索冷杉、塞尔维亚云杉、欧洲赤松什么的。

　　“趣科技”斑竹肖谦却建议大家，不如买棵用太阳能做电源的圣诞树吧，在环保大业面前，浪漫什么的都是浮云……

　　这是果壳科学青年们坚守工作岗位的典型一天。收工后，北京的街头小巷便开始出没一群行为诡异的小青年。

　　理科生也有春天

　　此前，在许多人，尤其是文艺青年看来，理科生大多是些呆头呆脑的货：整天搂着一只保温杯出没于通宵自习教室，周而复始地蹲在实验室运算数据;不听陈绮贞不看村上春树，还不上豆瓣;写出的论文全世界只有不到10个人会看，其中还包括评审者。

　　果壳当家人姬十三在复旦大学攻读生物学博士时，就很容易给人造成这样的印象。绝大多数时间里，姬十三干的活，就是和老鼠的大脑朝夕相处，以研究出一种药物对某种细胞间关联的信号加强，然后还要发很多的论文。

　　毕业后，姬十三正式逃离实验室，成为一名科普自由写手。创办果壳前，2008年，姬十三先成立了一个叫“科学松鼠会”的博客群，企图“一敲锣鼓”，把“猫在一个大房间各个角落的科学神人都喊出来吃饭”。

　　两年时间，被姬十三吆喝出来的科学青年不多，但也不算少，目前写作活跃的维持在50名左右。他们有的是媒体记者、高校老师、科研人员、在读学生，气质与果壳编辑一致，此前低调遁世，或只在半封闭的小圈子里活跃，也是因为没有找到“组织”。

　　相比之下，果壳的文章比松鼠们的博文阅读门槛更低，也更大众化。这也是姬十三创办果壳的动机：文艺青年有豆瓣，科学青年也该有自己的大本营。

　　“这个效果正在显现。”顾森说。比如，最近他在邮件中收到两条很有科学小清新范儿的提问：一条是，在桌上放台笔记本如何将笔记本放稳当且占据桌面的面积最少?另一条是，肯德基优惠券不小心被撕坏，一般平均会撕坏几格优惠券?

　　再比如，那篇关于圣诞老人自焚的文章上传不久，在本该冷清的平安夜，却迅即引来一批科学小青年围观讨论。有人提出，不如改用量子派礼物，也有人提出质疑，圣诞老人的速度不应以匀速计算，因为他在北京肯定会遇上大堵车……

　　顾森无暇顾及讨论，除了写稿、约稿、译稿，他和同事们还得为起一个很有腔调的标题而绞尽脑汁，“不然怎么吸引科学青年，还有那些文艺小清新呢?”

　　死理性也有危机

　　在“DIY”主题站，张浩目前发布的大部分DIY创意，都来自国外两个人气旺的DIY达人网站，比如在伞上装星星灯，在家里做核爆，为派对女郎做火焰舞裙，用自己的呼吸发电。

　　缺乏原创，也是顾森这些“死理性派”当下的问题，那篇关于圣诞老人自焚的文章，也是编译作品。眼下，他手头写作活跃的作者不到5个。

　　休学后加入果壳之前，顾森的主要经济来源是给北京一家奥数培训机构做兼职老师，收入稳定且涨势喜人。但同时，他为国内一本科普杂志开的专栏在去年突然没了，原因是杂志因销量不景气而倒闭。

　　“DIY”斑竹张浩的主要供稿者之中是一名初中生，为“DIY”主题站贡献了一架直升机、一盏充电台灯等五六个作品。

　　小朋友告诉张浩，爸妈目前还算支持他，老师也没说啥，一是他在班上成绩一直没下过前五，二是还没面临中考，三是还没被送去参加奥赛。

　　张浩打算与这名在中国很稀罕的中学生保持长期联系，“就是担心他经历了中考、高考，再也做不出飞机了”。

　　以张浩们的成长来看，中国科学青年在应试机器制造出的成品中，仍属于存活率极低的限量“差错版”：首先，他需要具备足够发达的大脑，只花不多的时间就能应对众多“检验”关;其次，他乐于将剩余的精力花在发呆、想象和思考上。

　　比如顾森，就接连逃过了中考、高考，一路保送北大。他说他最庆幸的，是可以一直在做与考试无关的事情。问题在于，中国有多少个这样的年轻人呢?

　　眼下，果壳编辑们越来越多被粉丝们拿来与《生活大爆炸》里的谢耳朵比较，显然，他们的魅力值与吸引力也随这部美剧在中国的热播而上涨。

　　这名任性、固执、兼患深度洁癖与强迫症的极品天才宅男12岁就在家里搞了个两毫米的楼梯实验，害他老爸摔断了锁骨;13岁时想给镇上居民免费供电，在家车库里捣鼓出了一个核反应堆。

　　“可是没有可比性。”张浩说，他指的不是谢耳朵IQ的高度，而是那些金发碧眼的科学青年们轻易就能拥有的设备、实验室、及闲得令人发指的成长时光……

　　张浩生于1987年，漂在北京。房子是眼下与他同龄的人日常最重要的谈资，很难想象他们在提及均价三万五的北京楼市时，会惦记着要匀出间房做实验室，每天加完班回到家，再去研究一下植物是不是也喜欢听音乐。

　　1988年出生的顾森仍然完全沉浸在数学的世界里，“任何一个事物都可以用数学原理来理性解决”，他宣扬自己坚定不移的信仰，“即使是玩三国杀，即使是被女友飞了，还要不要去挽回，都是可以计算的。”

　　但眼下有件烦心事，显然难以将这套方法论派上用场：年春季开学后，究竟要不要回北大中文系继续念书，混个文凭，好给父母一个交代?

　　大学生励志创业故事(二)

　　他是个渴望成功的年轻人，1996年大学快毕业时，他带着几个同学成立了一家计算机公司，准备在IT行业大干一番，但没想到的是，由于缺乏技术和经验，公司仅开了一年就倒闭了，为此他还背上了20万元的债务。

　　残酷的现实像一盆无情的冷水将踌躇满志的他浇了个透心凉，心灰意冷的他把公司剩下的一些装备给了另外两个同事，自己却背起背包，独自去了西藏、青海等地，用行走的方式排遣内心的苦闷，梳理心情。

　　这天，他来到了距青海湖不远的一座小城。傍晚时分，天空彩霞满天，他携一身风尘踽踽行走在街上，这时一个酿皮摊引起了他的注意。酿皮是青海地区的特色小吃，经营这个酿皮摊的是一个老者，此时街上行人不多，老者闲闲地坐在摊边，一脸和蔼地看着走过的路人。饥肠辘辘的他被老者摊上的蒸酿皮吸引住了，于是来到老者的摊前，要了碗酿皮就狼吞虎咽地吃起来。

　　吃完了，他并不急着离开，而是跟这个老者攀谈起来。这个老者似乎也很善解人意，看到他是个彬彬有礼的外乡人，于是也饶有兴致地跟他聊起天来。

　　老者问：“年轻人，看你的样子，好像有什么不开心的事，能说说你为什么要一个人千里迢迢地来这里旅行吗?”那时候，各地自助旅行的“背包客”还很少见。

　　见老者一脸诚恳，他想，反正自己也是来排遣排遣心情的，跟老者说说也无妨。于是就把自己创业失败，并欠下一大笔债务的事情跟老者说了。

　　听了他的讲述，老者沉思了一下，然后和蔼地问他：“你想过你失败的原因是什么吗?”

　　“失败的原因?这太明显不过了，不就是经验不足，缺乏技术吗?”他不假思索地说。

　　“那么，你喜欢干这一行吗?”“喜欢?”他愣了一下，挠挠头想了想，说：“喜欢……好像也谈不上吧。成立公司时主要是看到计算机这一行业是时代发展的趋势，就想着做个‘弄潮儿’，赚一大笔钱。”他掏肝掏肺地说，“不过，我很辛苦地加班加点，公司的运转却每况愈下……”

　　“年轻人，你失败的症结也许就在这里，”老者打断他的话，语重心长地说：“如果你不是发自内心喜欢上这一行业，那么不管你怎样努力，结果总会事倍功半，失败在所难免。退一步说，就算你侥幸取得了成功，成功也是很肤浅的。记住，叫醒成功的永远是发自内心的深深的喜欢。”

　　叫醒成功的永远是发自内心的深深的喜欢!听了老者这句话，他愣住了：是啊，尽管自己整整努力了一年，却从未问过自己：喜欢这份事业吗?他又不禁想起，在开电脑公司的那段时间里，尽管自己没日没夜拼命努力，但却没有尝到丝毫为理想拼搏的喜悦。技术不够，他咬着牙像学生时代被逼着做自己不喜欢的科目一样攻关，往往弄得焦头烂额;经营公司的各种流程和理念，他边学边做，但由于缺乏兴趣，往往处于被动局面，永远比竞争对手慢几拍，更甭提什么开拓和创新了……

　　细细咀嚼老者的话，他犹如醍醐灌顶，原来，自己失败的原因归根结底就在于三个字：不喜欢!几个月来缠绕在他心中的那个结一下子解开了。他再三谢过老者，第二天便踏上了返家的路途。

　　回到北京后，他跟自己进行了一次心灵的对话，决定开一家户外用品专卖店，因为经过几个月的行走，他发现自己已经深深喜欢上了户外运动，而他注意到，国内相关的市场还是一片空白，潜藏着巨大的商机。如果说做自己喜欢的事情，还能从中赚取利润，这无疑是一个绝佳的机会。后来，他在北大小东门开了个小小的户外用品店，一边经营一边组织户外运动爱好者旅游行走，向快乐进发。如今他的专营店遍布全国各地，成为户外用品零售业的老大，年营业额达十多亿元，他就是三夫户外创始人张恒。

　　叫醒成功的是什么?如果仅仅只是勤奋，那么成功也是苦涩的。如果叫醒成功的是你发自内心深深的喜欢，那么你终将成就一番甜蜜的事业

　　大学生励志创业故事(三)

　　体操冠军李小双的创业历程

　　在外人眼中，转型之于顶着“冠军”光环的体操运动员并非难事，凭借过往的荣耀，退役运动员可以轻而易举地在新领域找到一席之地。事实果真如此吗?

　　“其实，退役运动员的出路很窄。”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里，小双如是说。外面的世界很精彩，但对在半封闭环境中长大的运动员来说，外面的世界也很危险，转型之于他们有着太多的坎坷与艰难。

　　幸运的是，在并不长的成功者名单中，人们看到了李大双和李小双的名字。

　　从世界冠军到公司老总，从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳落在一片新天地中。

　　用“李小双”三个字打市场

　　“当时提起中国体育用品，人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值，建立起属于自己的品牌。”

　　读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中，大双和小双选择了一条风险最大的路——下海经商。不是玩票，不是授权给其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，亲自上阵。

　　“除非你坐在家里当宠物，否则，做任何事都会有风险。”即使是面对转型这样的“严肃话题”，小双也难掩调皮本性。

　　说起来，兄弟二人很早就有了经商的念头。尚处空白的中国体育用品业是他们真正想涉足的领域。大双和小双都清楚，他们最大的优势就是“李小双”这三个字，可要让一个名字具备市场价值绝非易事。

　　2000年1月，李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款，500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。“拿老本儿去搏一个陌生的行业，值吗?”很多人替他们捏了一把汗。“大不了公司破产，我们一无所有了，然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

　　走过小作坊时代

　　在摆满展架的公司走廊上，大双指着一件颜色鲜艳的样品问道：“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”：“公司的logo应该设计得再突出一些，做工也要再细腻一些。”在员工眼中，大双和小双是严格的老板，即使是马上就要投入生产的服装，也可能因细节上的问题而被打回重做，“我们也是消费者，如果公司的服装连我们这关都过不了，又怎么能在市场上经受考验?”

　　创业6年来，兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。但倘若时光倒退几年，他们还只是体育用品业的门外汉。“在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时，我们就已经迈进了这个行业。”大双坦言。谁能想象，一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。“或者说，当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。”如今回想起来，大双称那个时期为“小作坊时代”。

　　学会丢掉面子

　　创业伊始，兄弟二人最大的难关就是——学会“丢”掉面子。

　　中国人最在意的就是面子，大双也不例外。公司创办之初，为了维护自己的面子，他接过不少赔本的生意，他说：“套用一句俗话，我也干过‘打肿脸充胖子’的事。”但现实是残酷的，“在商场，要面子反而会害了你。”为了生存，大双学着改变，“现在，我可以给你面子，但我也有自己的底线——我不能赔本做生意。”几年下来，以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。

　　“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”

　　2003年，一场突如其来的非典打乱了刚刚成立3年的李小双体育用品有限公司的发展脚步，公司也没能逃过此“劫”——从4月到12月，整整8个月的时间中，公司的销售数字为零。“那是公司经历过的最大打击，服装库存太多，资金压力非常大。”小双言语不多，却依然能让人感到那份难以言喻的压力。因为没有业务，8个月里，大双只出过两次差。

　　但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。“最初，公司是以经销商为主、自营为辅。当时除了北京，其他地区市场都属于代理商。但到了2003年，我们发现，‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。”作为兄长和公司总经理，大双想了很多，“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”从2003年6月起，公司回收了6个市场。终于，转机在2004年1月出现了。“其实，这是在万般无奈下想出的办法，但却帮我们找到了想要的东西。”大双说：“直到今天，这6个市场都很成熟、稳定，给公司带来了相当丰厚的利润。”

    　其实，6年商海历练早已让他们习惯了另一个身份———老板。那么，好老板又是怎样练成的呢?

　　第一招善用优势

　　大双和小双对于自身，有着异常清晰的认识。与受过良好教育的创业者相比，他们不具备专业优势;与出手动辄就过千万元的大亨相比，他们不具备资金优势;与在社会闯荡多年的“老江湖”相比，他们不具备人脉优势。“但我们也有自己的优势。”兄弟二人所说的优势是一个为人熟知的名字———李小双。对他们而言，世界冠军、体操名将的光环正是创业的优势。

　　第二招树立权威

　　“我是一个好说话的老板。”小双这样评价自己。没有上下级间的拘束，兄弟二人和员工的关系很是融洽。不过，兄弟二人也有“固执”的一面。“谁都不能阻止我销售。”这是大双的口头禅。

　　对于“树立权威”，小双还有另外的注解。在这个“人才最金贵”的时代，智慧的重要性愈发凸现，无才难以服众。而深感专业知识匮乏的小双选择了为智慧进行投资到商学院攻读EMBA.

　　第三招默契配合

　　在公司，兄弟二人分工明确。小双是董事长，不常在公司，忙于应酬，有点“不务正业”。殊不知，这也是他的工作———从聊天中聊出商机。作为总经理，大双几乎每天必到公司，他担负起了公司日常运营管理的职责。

　　兄弟二人用行动证明着一个真理———大双和小双必须连在一起。“有人说，做运动员，小双的成绩比你好;办公司，小双的职位比你高，但我不介意，我不会有压力，也不会说因为小双比我强，我就一定要怎么样。”一份深厚、坦荡的兄弟情也帮助成就了一份充满希望的事业。