当代大学生艰辛创业故事

|小龙

  创业过程是艰辛的的,但是那种胜利的果实也只属于胜利者!下面是小编给大家整理的当代大学生艰辛创业的故事,供大家参阅!

  当代大学生艰辛创业故事篇一

  王锐旭和甄蔼仪:90后情侣创业,估值过亿

  王锐旭这个名字,可能很多人都知道。这个90后大学生创办的‘兼职猫’已成为中国最大的大学生兼职平台,前不久他更是得到了总理的接见,成为90后成功创业者的榜样。不过,很多人不知道的是,在这个电影《中国合伙人》中‘不要和自己最好的朋友开公司’理念盛行的时代,王锐旭却和自己女朋友甄蔼仪一起创业。

  王锐旭和甄蔼仪在大学里认识,还是同一个专业,在一起半年之后,他们发现对方对于创业都有着浓厚的兴趣,为何不试着一起创业呢?

  于是,野心勃勃的两人在学校开了几间格子铺,本以为这是两人光明未来的起点,殊不知,打击很快就到来了。毫无创业经验的两人不懂经营,小铺亏损了几千块,这对于初中时家里开工厂破产的王锐旭来说,是一个巨大的数字。两人交了店租之后口袋只剩下五毛钱,只好跑去潮汕同乡那里赊账吃晚饭,失败和沮丧感在王锐旭心中油然而生。

  不过,甄蔼仪并没有放弃他。

  “她是一个非常要强的女生,她选择了就一定不会放弃、一定会坚持到底的”,王锐旭说,女朋友坚信他虽然起点非常低,但是以后一定能成功。

  而打击并没有结束。年,两人创办九尾信息科技有限公司,组建了一个15个人的创业团队,王锐旭担任CEO,女朋友甄蔼仪担任COO。公司9月推出了兼职猫APP,但是性格低调沉稳的王锐旭在很长的一段时间里没有拿到投资。整整6个月里他们没有任何收入,这让整个兼职猫团队都陷入了迷茫的状态。

  “早上起来我甚至会想,我们到底是在做些什么”,王锐旭回忆起那段时间时说。

  在这个困难的时期,女朋友甄蔼仪却在团队面前表现得非常开朗。作为十大校园歌手的她,常常唱歌鼓励大家,甚至还唱‘法海不懂爱’、‘忐忑’等搞笑的歌活跃公司气氛,让大家摆脱悲观、重拾信心。而私底下,两人每天回去都讨论公司的问题,看看哪里需要提升,这对情侣搭档在创业低谷的时候从对方那里得到了心理安慰和支持。   不过,两人却并没有得到家人和朋友的支持。王锐旭家里希望他考公务员,不要走家里的老路,而甄蔼仪母亲则一直希望她嫁个好人家,过上衣食无忧的生活,而不是去过有了上顿没下顿的创业生活。为了让甄蔼仪离开兼职猫团队,家里还打电话让她回去相亲。

  然而,早已下决心的甄蔼仪没有屈服于家里的压力,她铁了心要和王锐旭一起创业下去。

  “我觉得我需要更努力,让她生活变得更好”,王锐旭暗自下决心。

  这对情侣的坚持终于获得了回报。年,兼职猫获得了创新谷100万元的天使投资,最近又获得了300万美元的A轮融资,目前为止用户已经突破了200万,公司估值过亿。

  不仅如此,年年初,王锐旭还和陈道明、姚明等明星大腕一起,获得了总理的接见,并对大学生创业提出了自己的建议。

  这次总理的接见,让一直觉得男朋友是‘土鳖’的甄蔼仪惊讶之极。在兼职猫获得了大量关注的同时,王锐旭也开始接到各种媒体采访和讲座邀请。

  “(因为)有很多女粉丝,她(甄蔼仪)私下会‘争风吃醋’,提醒我上节目的时候和女生说了话,去讲座的时候被师妹搂着拍照”,王锐旭言语中透着甜蜜。

  在一起已经四年的他们也承认,作为情侣兼创业合伙人,两人的关系并不是每天都一帆风顺。王锐旭和甄蔼仪很多时候会在公司决策上产生分歧,但有着要把项目打造成第一的相同目标,两人总是会达成一致的决定。

  “虽然磕磕碰碰,但是创业促进了我们的感情”,王锐旭总结道,“我们变成了互相不可分割的一部分”。

  虽然王锐旭打趣让大家要找个女朋友一起创业,他觉得情侣是否应该一起创业是因人而异的。他告诉创业邦记者,为了创业,两个恋人放弃了很多情侣应有的生活,如周末旅游逛街。情侣是否应该一起创业取决于他们是否能够处理好工作和生活的关系。

  “如果不能处理好,不要找太亲近的人一起创业”,王锐旭提醒创业者们。

  兼职猫ceo王锐旭:我创业历程最困难的时候

  2010年我刚上大二,单凭着一股热情,年少无知的我和女友甄蔼仪两人就去开了一家格子店,幻想着没多久就能像facebook那样能轰动校园成为校园明星。

  那段时间我们每天起早贪黑,梦里面的都是自己在讲台抖擞成功经历的情景。

  学着情怀,我们每天把商品摆了又摆,只为了看上去更加舒服;学着简约,我们每天把摊位擦了擦,只为了店铺显得更干净些;为了品质,我们每天把租客挑了又挑,只为了顾客能更放心购买我们商品。

  然而创业并不是过家家的看马画驴,我们理所当然失败了。为了了解这个道理,我们花光了身上所有的积蓄,包括一时心血澎湃借来的小巨额资金。

  浑身的负债,再加上身上只剩五毛钱的积蓄,年的春节是我最熬的一个春节。我不但没脸回家见乡亲父老,更没脸去女友家拜访作客。

  家里人劈头盖脸的就是一顿批评,他们本来就不赞成我从商,女友家里更是不承认自己的女儿有这么失败的男友,回到学校仿佛身边投来的都是嘲笑的眼光。

  “我们当初许下的诺言,你一定要带我去实现”。女友甄蔼仪似乎发现了我的失落,她这番看似要挟的话或许没有人会知道对我有多大影响。我仍然记得当天傍晚微红色天空中飘旋的模糊的落叶。叶。

  这是我创业过程中最困难的时刻,同时也是令我最感动的时刻。

  这是我创业过程中最困难的时刻,同时也是令我最感动的时刻。

  以前保护不了的人,从现在开始我全部都要补偿回来。我不要再让家里为我这个做错的决定担心,我不要再让女友的母亲为我而感到汗颜,更重要的是要让我的女友感到幸福。

  或许就是这么一份责任感的差别,我突然感觉以前做的事是多么孩子气。随便一个想法就赌上全副身家,随便一个点子就没头没脑的执行。

  我必须尽快成熟起来,要不一切只会止于空想,我要让我梦里的画面成为现实。

  我重新扬起了人生旅途的航帆。

  精挑细选的项目,没日没夜的工作。顶着烈日跑业务似乎成了家常便饭,满身臭汗的衬衫总是伴随着唇干舌燥的我。这些一切慢慢的都没有了当初的兴奋感,但同时也再没有了当初的痛苦,一切都似乎都成为了我的生命的一部分,或许这就是所谓创业者的成长。

  一年后的大三我赚取了15万的第一桶金,两年后大四我成立了兼职猫估值过亿。

  后来的事情对于这篇文章来说已经不重要了。

  重要的是我要感谢那段最困难的经历,以及陪我度过最困难经历的她。

  当代大学生艰辛创业故事篇二

  大学生创业实录:我们终于活下来了!

  大学生创业就是提前迈进社会的第一课,也是一个很好锻炼自己的机会,所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路,当然不少学校也鼓励大学生创业,并提供不少的支持,可惜能活下来的创业项目比例十分少,所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的创业故事给大家,希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。

  这个项目可以说几乎与互联网无关,他们的销售和推广工作大部分都在线下,其实我更看好在线下做得好的项目,毕竟互联网只是一个辅助销售的渠道而已,而且网络竞争大,通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时,通常都毫无还手之力,所以线下和周边的资源成为你最应该整合的力量,毕竟线下和身边的资源你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好,所以做生意不能单纯迷恋网络营销,要学会找对营销方法。

  阿聪

  我认识阿聪有两年多了,当时他已经在做某品牌服装,某品牌定位很明确就是服务大学生,为毕业生提供专用的面试正装,而且是专门做男装,女装竞争太大,而且大学城的广工校区男女比例达到13:1,所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的,大家凑齐3万块启动资金就满怀激情地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人,负责进货、推广、销售等工作,发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。

  刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区,这里来逛的人很少,整个商业区比较冷清,开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少,而且平时又要上课,所以做生意的模式需要适当地调整,这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务,这个不同于预约上门,而是你什么时候有空过来店面,大家先预约一个时间,然后店主就会根据这个时间提前到店面等候,客户来了就帮他们量尺码,然后就挑服装挑领带等等,最后完成销售,这种看似不好执行的方法,居然被他们做通了,下面阿聪分享了他的经营心得。

  南区旧店面

  由于南区很少人逛,想靠店面人流量促成生意是很困难的,所以工作重心改为发展学生代理,在学校的论坛发帖招,还有在宿舍招,只要推荐客户来消费都获得相应的提成,提成会根据销量适当递增。当时没有建网站,所以就直接用新浪博客来做官方网站,给学生代理看款式、下载款式图片和学习销售技巧,并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。

  除了发展学生代理,拓展更多销售方式也是很必要的,这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商,一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了,然后在活动现场挂个广告牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好,事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传,还有一部分是跟学生会领导建立友好关系,而且他们一些部长都需要穿正装,学生会内部也需要正装,所以间接增加了销售机会,而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学,去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。

  这样下来一年时间,已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务,有时同学们早到了,就会在店面门口等候,有时也会有几个同学一起等门,因为这样开始吸引了竞争对手的关注,在我们的店面旁边和对面开起了男装店,当然他们根本不知道客户的来源,低估了客户的忠诚度,这些客户都是在电话或网上谈好再过去的,所以忠诚度很高,但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装,认为很多人会自己走来买服装,所以他们最后都相继关门了。

  因为没有人指导,某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的,所以走了不少弯路,例如一开始都是给客户一个一个来量尺码,所以效率很低,一个下午才做7-8个客户,最后发现比较快速和精确的做法是,先用现有的西服给客户试版型,直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做,一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的,所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。

  单纯的销售服装是很难做大的,所以必须要把某品牌品牌化,为了更好提升品牌形象,某品牌的服装开始贴牌生产了,我们找到一家给G2000代工的工厂,让他们帮忙做服装贴牌,而且服装都用G2000同样的材料和车工来生产,所以服装的质量比以前提升了一个等级!

  很快大家都毕业了,由于这个项目的利润4个人分,确实大家都没有分到多少,而且他们觉得继续做下去没什么前景,所以其他合伙人都放弃了,阿聪以相对低的价格购买了他们的股份,然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。

  由于南区要拆迁改造,所以某品牌在年8月搬到大学城南亭商业街,这里的人流量比南区要大,旁边邻近广工和广美,所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦,这时候虽然某品牌已经盈利了,但是纯利不高,为了尽量压缩租金,所以选择了一个比较偏比较难找的铺位,然后在外面挂些灯箱来引导客户到店,这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的,然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭,回来就找不到他们的店铺了,所以不是一般难找哦!

  南亭由于是大型商业街,所以也有不少竞争对手进驻了,某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置,他们为了促进销量大幅度降价,好像上一年他们的生意额都超百万,甚至更高,可惜纯利很低,甚至是负数,所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款,但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了,不像淘宝网店随时点进去消费都可以,所以回头客非常少,如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。

  某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着,通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道,在刚开业不久的9月份里,销售额一天最多有6000多,当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月,第二年的4-5月份,这两个旺季,想增大销量就要主攻这几个月,通过代理方式,社团合作方式,网络宣传等渠道来做,其他月份就会把精力花在外面的市场。

  目前某品牌除了在大学城发展学生代理,在国内其他学校都有发展店铺代理,有来自四川的,有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商,还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服,这个就是品牌效应,所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化,这样事业才能做起来。

  经历两年多的时间,我们终于活下来了,有辛酸、有痛苦、有彷徨,但是我们活下来了!

  当代大学生艰辛创业故事篇三

  田井新:拉起团队建“咕噜Grooo”外卖平台创业

  东北大学秦皇岛分校学生田井新和他的小伙伴们一同搭建了一个针对在校大学生的生活服务平台——“咕噜Grooo”。这个平台由开发运营团队的30个人、一个APP、一个微信公众号、一个网站、众多商家组成。最先提出这个想法的是苏泊,田井新的同系同学。今年年初,苏泊提出和几个同学开一家超市,大家认为虽然开超市能挣钱,但没啥意思,不如做一个“o2o”的生活服务平台,就从送外卖开始。大家一拍即合。同学焉诗豪负责做微信公众号和网站,来自计算机系的闻一鸣负责写APP。假期过后,软件和网站基本成型,接下来就看运营了。

  运营是个很麻烦的问题,田井新和几个同学负责这一块。他们和一个个外卖店联系,“刚开始跟商家说话都害羞,现在好多了。”田井新说。与外卖店谈合作很顺利,只是很多店主年纪较大,不会用智能手机,他们需要帮店主下载、安装,然后再交给店主用。好多时候,店主当时说学会用了,但第二天电话就打过来,说接不了单了。遇到这种情况,田井新他们就得赶紧赶过去。

  送外卖,配送是个大问题。好多外卖店都抱怨,需要一个专门的配送人员,增加了开支。针对这一情况,田井新和他的小伙伴们组建了自己的配送队伍帮外卖店配送。配送是个累活,报酬少了没人干,报酬多了又给不起。他们通过一些措施来解决这个问题,首先把配送时间固定在中午12点和下午6点左右,网上订单下好后,配送人员集中取一次,然后发给各个宿舍楼负责配送的同学,这些学生就住在本栋宿舍楼,他们下课回宿舍的时候顺便就捎上去了,所以配送不用付出太大精力。

  现在除了送外卖,他们的业务还扩展到超市等。从4月份到现在,他们的配送额有7万多元,“平台能得到配送额的10%到15%作为利润,大家还是有信心做下去的。”田井新说。

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