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述职述廉报告通用

|冰倩

让我们来一起看看述职述廉报告通用怎么写吧!述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编给大家整理的述职述廉报告通用,希望大家喜欢!

述职述廉报告通用

述职述廉报告通用篇1

按照矿对科区级班子和管技人员进行考核的通知要求,作为保运一区长,现就一年来工作、生活、学习及廉洁从业情况进行汇报,请予审议:

一年来,在上级领导及相关部门的关怀帮助下,在全区干部职工的大力支持下,我恪尽职守、严于律己,认真扎实开展各项工作,始终坚持高标准、严要求,工作中能忠实履行自身岗位职责,不断自查、反省自己,不断提高自身管理素质,把自己全身心地投入到各项工作实践中,团结干部职工,较好地完成了上级交给的各项工作任务。

一、学习认识方面

我十分重视理论和业务知识的学习,始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。广泛学习机电管理、业务技术等方面的知识,深入学习沈浩同志先进事迹,通过不断学习增强了自身的党性观念、组织能力,管理能力也有了很大的提高;通过学习增强了科学性、实用性和预见性,能够运用理论指导实践,理清了工作思路、摆正了工作位置、理顺了工作关系,紧紧和同志们团结依靠在一起,为有效开展各项工作打下了坚实的基础,提高了工作效率和工作质量。

二、工作作风方面

由于管理全区安全运转工作,深感肩上责任重大,我始终坚持雷厉风行的工作作风,各项工作切实做到实事求是、真抓实干。同时密切联系职工群众,深入现场,及时发现和解决生产过程中的实际问题,以机电检修、安全保运转为重点,以减轻职工劳动强度为目的,最大限度提高工作效率,促进各项工作有序开展。

其次,我重视区领导班子的团结,做到互相尊重、互相配合,能顾大局、识大体,是不是自己分内的工作,只要领导分配自己、职工反映给自己,都能乐意接受、认真做好、从不拖拉。

作为一名管理人员,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致,做出表率。在实际工作中,我不仅从管理者的角度看问题,落实问题,更是把自己放在与职工同等的位置,换位思考,设身处地的为职工排忧解难,创造条件。不断提高工作效率和检修质量、为各项工作正常开展创造有利条件。同时我利用各种场合向职工宣传上级文件精神和生产形势,做好职工思想工作,引导大家统一观念,增强大局意识。我经常与职工交流,增强了同事间团结合作,促进了职工业务水平的提高。我把精力和时间都用在工作上,对设备的运行状态、安全性能都详细掌握,处处留心,及时检查可能出现的安全隐患,提前预见,对工作积极对待,努力完成,做到不失职、不错位、不越位。及时对设备隐患和影响质量标准化的问题,进行排查督促落实整改。

三、履职情况

工作成效主要表现在以下四个方面:

在安全保运转方面:我认真抓好保运一区安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施制度。一年来,全区安全顺利完成了矿182万吨的生产原煤提升任务和进尺18650米的提矸任务。杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜绝了电气失爆,精装亮点车间均通过矿达标验收;为矿井安全生产提供了强有力的支持。

在日常工作落实方面:2019年,我认真按照精装工程达标规划要求,结合各车间硐室实际,每月按时上报生产作业计划、安全工作计划,按时申报质量标准化重点创建车间峒室,明确安全管控重点、具体责任人、监督人、达标时间和创建标准,同时,我不定期组织区管技人员对现场施工环境、工程质量、文明卫生等进行检查验收,并将检查情况落实到责任队、责任人落实整改复查,形成良好的安全生产闭合管理机制。

在设备更新改造方面:一年来,我按照矿统一部署,同全区干部职工一道,齐心协力、团结一致,在矿井去年的停产大修中先后更换了副井主提升绳、对副井电机两侧轴瓦进行拆检、对液压站、减速箱、深指器、各部联轴器进行拆检换油;更换了生产系统一部皮带、装车系统十二台给料机、主井上下口磨损的组合罐道及稳罐道、围绕35KV变电所检修了母线排、安装了一台高压开关柜和两套35KV过电压保护器,更新了一套磁控式动态无功补偿装置;在2019年三月份大修中更换了新副井主提升绳、老副井提升罐笼、对老副井低压柜及调速装置进行了改造、对新副井电机及电控系统进行了全面检修。在这些工作中,我能认真按照技术措施,从严、从实、从细,确保每一道工序都按章操作,每一步工艺都精益求精,每一步操作都标准规范。我能与职工同甘共苦,白天黑夜连轴转,紧盯现场,始终战斗在一线,特别是新副井更换提升钢丝绳,作为首次施工,我能同班子成员一起,反复到井上井下,深入现场,制定施工方案,监督施工准备工作,牢牢把握每个环节,最终安全顺利的完成了大修任务。

在人力资源规划方面:2019年,由于压风机房、二水平泵房等车间先进设备的不断投入,加之北部井所辖范围正式投运、我同班子成员一起,在矿领导及相关部门的指导下,按照集团公司人力资源规划及劳动定员标准,在不增加人员的情况下,通过合理岗位配置、优化劳动组合、新老职工培训、加大硬件投入,统筹分配转岗等举措,最大限度的满足了安全运转需求。促使矿内及北部井车间硐室设备均做到了责任到人、包机到人;车间图、排版均按照要求上墙张挂,劳动保护、消防设施配备齐全、可靠,日检、周检、月检、季检均纳入正轨。

四、廉洁从业方面

在日常工作中,我能够自觉遵守矿廉洁从政相关规定,认真履行自身廉洁从政承诺条款,严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不权为私用,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益、从不接受职工的吃请和礼品,从不参与封建迷信、邪教及其他违法活动。从不利用公款吃喝和安排其他高消费娱乐活动。从不利用婚嫁之际,滥发请柬,借机敛财。在管辖范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层班队管理人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育全区干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。同时,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护区领导班子的团结和统一。

五、存在问题及今后努力方向

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有很多不足之处,深感自己的党性素养、业务理论、组织管理等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。在学习上,方法还有待进一步完善;在落实上,工作布置多,抓落实不够;在思想上,思想不够解放,还存在一些不合时宜的观念;在工作上,有些工作还不够熟悉了解,业务水平还有欠缺,工作方法还缺少引导与委婉,缺少宽容与理解,策略单纯,在一些问题的处理上显得不够冷静,这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。

在下一步的工作中,我将以这次述职为契机,进一步加强学习,解放思想,改进学习方法,自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验,借鉴好的工作做法,克服急躁情绪,虚心接受各方意见,以创新的思维和扎实的工作,努力开拓进取,干好每一项工作。

五、存在问题及今后努力方向

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有很多不足之处,深感自己的党性素养、业务理论、组织管理等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。在学习上,方法还有待进一步完善;在落实上,工作布置多,抓落实不够;在思想上,思想不够解放,还存在一些不合时宜的观念;在工作上,有些工作还不够熟悉了解,业务水平还有欠缺,工作方法还缺少引导与委婉,缺少宽容与理解,策略单纯,在一些问题的处理上显得不够冷静,这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。

在下一步的工作中,我将以这次述职为契机,进一步加强学习,解放思想,改进学习方法,自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验,借鉴好的工作做法,克服急躁情绪,虚心接受各方意见,以创新的思维和扎实的工作,努力开拓进取,干好每一项工作。

述职述廉报告通用篇2

20__年,在县委政府及教科局的领导下,我始终牢记一名校长的光荣职责和神圣使命,坚定理想信念,履职尽责,扎实工作,敢于担当,清正廉洁,团结同志,与团队协力同心,努力工作,圆满的完成各项任务。根据考核安排,现将一年来个人立德、履职和守廉情况汇报如下:

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

一年来,我坚持学用结合,紧紧依靠全体师生,围绕我校“为师生终身发展奠基”的办学理念和“优质小学”的办学目标,积极探索,开拓进取。一是加强政治理论学习。积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育,学完规定篇目,完成规定动作。通过学习,坚定了理想信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能坚持做到依法治校,依法执教。二是刻苦钻研业务知识。认真学习《中国学生发展核心素养》、《义务教育学校管理标准》等,边学边检视学校管理中存在的问题,勤于思考,注重反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时,我积极参加两期校长培训班,参加专业技术人员网络培训、法律知识培训、师德培训等,吸取先进的教育思想。在向书本学时,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课30多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。征求他们的意见建议,汲取他们的智慧促进学校发展。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识和忧患意识,探索符合校情的职称评聘、评优树模的办法,形成正确的导向激励机制。

(一)榜样引领做示范。一是坚持从我做起。作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。二是全盘统筹勤思考。制定学校发展规划,统筹安排各项工作,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。

(二)民主管理聚民心。实施民主管理,及时公开校务、财务,通过教职工例会、校委会、支委会讨论决策学校重大事项,通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,充分发挥全体教职工的作用,有力地推动了学校工作的开展。

(三)德育工作抓根本。一是全面贯彻党的教育方针,落实“立德树人”的根本任务,积极践行社会主义核心价值观,大力实施“金种子工程”,畅想“中国梦”,相继开展了“红领巾微党课”少队会、“践行新思想争做接班人”红色经典诵读、“唱响红色旋律集结在星星火炬旗帜下”建队日红歌比赛等活动。二是注重培养学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力,相继开展了“手拉手爱心义卖心连心一起成长”红领巾义卖、“博誉诚信在我心,争做阳光美德娃”雏鹰争章、“学八礼四仪做文明学生”主题升旗仪式、“文明礼仪我先行”读本进课堂等。三是形成了全员育人、全过程育人的良好氛围。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话等引导学生争做新时代好少年。利用学校宣传阵地,积极宣传市县级7名新时代好少年的先进事迹,充分发挥身边榜样的作用,促进了良好的校风、教风和学风的形成。四是举办“童心颂祖国花开新时代”庆“六一”表彰和文艺汇演系列活动,活跃校园文化氛围,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。一年来,学校获得省级“中国流动科技馆”巡展活动先进集体,6个班级被市、县部门评为文明班集体;116学生被学校授予三好学生、优秀班干部、新时代好少年等荣誉称号,学校获得了“酒泉市优秀少先大队”荣誉称号。

(四)课堂教学讲实效。积极深化课堂教学改革,将科研与教学相融合,全面提高教育教学质量。一是积极推进群文阅读和书香校园建设,探索以“目标教学法”为主的数学课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。二是加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。制定《阿克塞县小学教师个人成长发展五年规划》,将教师的个人发展融入到学校发展之中。为了提高教师的业务水平,开拓视野,先后选派管理人员和业务骨干96人次到省内外参加研讨交流、教学观摩、骨干研修等,使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。全年有19人次在省市县级教学技能大赛中获奖,期中1人代表酒泉市参加全省教学技能大赛获得第一名,实现了我校建校以来省级奖项的零突破。

三、协调关系,利用社会资源,形成教育合力

(一)学校干群关系和谐,凝聚力强。坚持目标同向,将办学理念和办学目标根植于每位教师心中,达成共识。在工作上支持每位教师,生活上关心每位教师,因此,县小学形成了很强的凝聚力,使各项工作得以顺利开展。

(二)建立学校、家长协作关系,形成教育合力。充分发挥家长委员会的监督支持作用,召开2次家长委员会,举办2次家长开放日活动,邀请他们积极参与学校管理,通过他们传递教育正能量,传播教育好故事,让每位家长了解老师、了解学校,真正达到家校携手共同培养孩子的目标,形成家校教育合力。一年来,成功化解家校矛盾,定做了学生礼仪校服,家长委员会的作用初步显现。

(三)深挖社会优质资源,培养学生艺体特长。在县域内积极聘请青少年活动中心、文工团、民间艺人、“五老人员”等有专业特长的人员来校担任艺体课辅导教师;对外积极寻求与松禾基金会的合作,邀请专业人士来校为学生指导,为学生提供展示的平台。让专业的人员来讲专业的知识,艺体大课间满足了不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需求,飞越彩虹合唱团先后赴河南、深圳演出,并受到一致好评。

四、廉洁自律,以身作则,认真履行自身岗位职责

一是作为党支部书记、校长,严格履行“一岗双责”,带头执行党风廉政建设各项规定,牢树为师生服务思想,切实解决师生反映强烈的热点,难点问题,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。二是深入贯彻落实党的精神以及《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,造就党和人民满意的高素质专业化创新型教师队伍,增强广大教师以德立教的责任感和使命感,争做“四有好老师”。三是以提高教师思想政治素质和职业理想与职业道德水准为重点,健全师德建设长效机制,创新师德教育,完善师德规范,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德。相继开展了师德师风建设月活动、违反师德师风专项整治活动等。

五、存在的问题及今后的设想

面对广大家长的期待,“优质小学”的办学目标,对标《义务学校管理标准》,我深感责任在肩,主要存在以下问题:一是校长的职责还没有尽到位,需要加强专业知识的学习,理清思路,明确目标,奋勇争先。二是课堂教学改革尚在起步之中,没有以大无畏的勇气扎实推进,课堂教学的实效性有待进一步提高。三是在学校管理中耐心和细心还不够,需要进一步静下心来认真思考。

各位领导、同志们,以上是我的述职汇报。借此机会,感谢大家一直以来对我的信任和支持,也感谢上级领导以及全体教师的帮助和指导。在以后的工作中,我会带领县小学全体教职员工,继续用我们的热情、用我们的实干、用我们的智慧去实现新的发展。

述职述廉报告通用篇3

总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。请同志们批评指正,提出宝贵意见。

一、本年度学校取得主要荣誉

1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“__省校本研修先进集体”、“__省阳光体育示范学校”、“__省先进工会”、“__市实施素质教育优秀学校”。

3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

4、20__年12月初,__县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

二、本年度学校主要工作业绩

1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂,颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动,受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。

2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为均衡,比对比学校超出7.08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩,二、三年级继续保持了令人满意的成绩,一年级起步成绩良好。郝红霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马一娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成绩突出。

3、课程建设有新亮点。我校根据学生发展的需要及学校的实际情况,量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》,编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率达到100%,校本课程深受学生喜欢。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,受到上级部门的关注和认可。

4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校园,改造了旗台,全面整改了水路,进行了办公室的全面改造,新建了舞蹈室、围棋室,实现了电子白板班班通,添置了66台计算机,安装了天然气锅炉,进行了整个校园的美化。

5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。

本年度安排公开课80人次;各教研组安排主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度达到96%,更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

三、本人工作情况汇报

在上级党政领导和县教育局的正确指导下,一年来,本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

1、坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

2、发挥优势,做科研型校长。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参加教研会30多次,为教师做专题交流10个,撰写论文6篇,在榆林市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。

3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事。

4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

四、学校发展中存在问题

1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚抱怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。

2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不均衡,新模式没有完全常态化;小组__式评价方面形式主义严重,操作性不强,创新元素不多,执行效果不佳。

3、课程管理不够严谨。严格的教学计划审定制度没有建立起来,以致出现较多低质量教学计划,特别是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺乏标准和依据。

4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

5、办学条件亟待改善。按照学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园需要软化。

6、名优教师比重较低。目前,我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿,没有具体得力的措施,以致能独当一面,具有示范水平的名优教师比重较小,名优教师团队没有形成,制约着学校的发展。

7、学生作业负担过重。不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于教师和学校的形象。

8、大型活动组织较少。学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生锻炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

9、语言文字规范程度低。学生作业封面整洁,可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成习惯,学生普通话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。

10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上,主题性教育仅仅局限在升旗演讲,班队活动经常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。

述职述廉报告通用篇4

这是我到__的第五次述职了,应该说,四年半来,我已经深深地喜欢上了这所学校,尽心尽力地为学校发展出谋划策,踏实工作。一年来,在县教体局、镇党委政府的正确领导下,紧紧依靠广大教师的共同努力,充分调动全体教师的积极性,学校的各方面工作又迈上一个新的高度。我本人也在工作中得到了锻炼,得到了提高,现将一年来的工作小结如下,请各位老师予以评议。

一、精心规划,绘制学校发展蓝图

今年我们顺利地撤并了__完小。在__完小的撤并过程中,首先要感谢__完小老师们的支持与理解,他们从__完小到镇小工作,工作量加大,收入反而下降。但是他们顾全大局,帮助一起做家长的思想工作,从而使__完小能平稳地撤并到镇小,其间没有发生一起家长投诉或上访事件。

__完小撤并后,我们__镇成为__县唯一一个没有完小的镇街。如何发挥这一优势,让全镇小学教育有一个新的飞跃,这是我今年重点思考的问题。为此,我积极和镇政府协商,提出了学校今后五年的办学目标:今后五年,我们__镇中心小学要以和谐校园为基础,以师资培养为抓手,以规范教学为前提,以设施提升为保证,以环境教育为特色,逐步向小班教学、精细管理、特色办校的`目标迈进,使__镇小成为一所具有示范性和影响力的农村中心小学。这个目标为今后几年学校的发展制订了蓝图,指明了今后的发展方向。今年,学校为每位教师配备了办公用电脑,提高了办公效率,为这一目标的实施迈出坚实的一步。

作为教育总支负责人,我也能主动谋划全镇的教育工作,特别是幼儿教育的布局,向政府提出合理建议。目前三莲幼儿园的建设已列入教体局__年的基建项目。

二、以身作则,努力创建和谐校园

首先是加强班子间的团结合作。我想主要做到了三点:

一是坦诚,我对我们班子的成员都能坦诚相见,我要求我们班子成员开会讨论时,尽量找学校存在的不足,有问题,有想法,随时可以提出来,只要是对的,我虚心听取,就是说错了,我也不会计较。所以我们平时学校内部的班子会,大家都能对事不对人,畅所欲言。

二是信任,对于班子成员分管的工作,我会提一些意见和建议,但极少去干涉他们的工作,所以学校班子的工作效率都很高。特别是今年下半年,一位副校长和一位中层相继调离,一位中层请产假,我又多了一份总支的工作,在人手紧,工作重的情况下,我们全体班子成员各尽其能,各司其职,又互相合作,互相支持,使学校工作平稳有序地开展。在此我要对我们班子的全体成员说一声感谢。

三是律己,要求老师做到的,我努力做到,自觉遵守劳动纪律,极少迟到,傍晚一般都在五点以后回家,因为这个时候学校的接送车基本上都接送完学生了。上半年担任四年级的数学教学,下半年学校考虑到教师比较宽裕,没有安排我上主要学科,但二年级一位老师请产假时,我主动承担起数学教学的任务。

我的爱好比较广泛,但都是一些正当的活动,如打球、书法、器乐、写作等,从来没有在校内打牌或其他不健康的娱乐。一年来,学校内风正气清,教师的核心价值观得到了加强,全体教师静心教书,潜心育人,学校被评为家长满意学校和师德群体创优先进。一年来,没有发生一起家长投诉老师或者老师投诉学校领导的事件。在此,我也对我们全校教师表示衷心的感谢!

三、静心思索,提升学校文化品位

一是校园环境建设方面,今年主要修建了校前广场,建设了"开心农场"和"快乐牧场",使学校校园布局更加合理,更加有内涵。

二是确定了"校园十景",命名了"绿之韵律"、"桃李芬芳"、"茂林修竹"等十处景点,提升了校园环境品位。

三是提炼出学校的办学理念和三风口号,将"传先贤精神,播绿色文化"定为学校的办学理念,这个理念既结合学校环境教育特色,又有__的地域特点。同时提出了将"和而不同"、"锲而不舍"、"学而不厌"作为学校的校风、教风和学风,并进行了解读。

一年来,我们学校的校园文化更具自己的特色,不随大流,不落俗套,提升了学校校园文化的品位。

四、重视质量,基本消除薄弱学科

今年年初让我最高兴的事,就是通过我们全体教师几年的共同努力,我们终于摘掉了薄弱学校的帽子。虽然起先叫薄弱学校,后来又改叫共同体,让钱清镇小帮扶我们,实际上说明我们许多地方仍有不足。今年年初,教体局终于把我们这顶帽子摘去。虽然我们和那些优秀镇街比还是有差距,但是至少我们在进步,在提高。一年来,我们对学科教学以考核为引导、以教研为指导、以课堂为阵地,以质量为核心,基本上消灭了合格率在90%以下的学科。

同时树立全面质量观,重视音体美劳等教学,培育学校新的增长点,提升学校整体竞争力。短式网球成为学校新的特色,在市、省比赛中获得优异成绩。新组建了校器乐队,首次参加了县器乐邀请赛并获三等奖。文艺会演县三等奖。县田径运动会连续两年进前八。美术作品获市二等奖。这些成绩的取得,提升了学校的知名度。

五、廉洁自律,努力提高自身修养

作为主管学校财务工作的领导,我主要做到以下几个方面:

一是积极做好学校一年的财务预算工作。在编制预算时,我广泛听取班子成员的意见建议,合理安排经费,让学校有限的经费尽可能发挥最大的作用。

二是严格按预算执行,学校里大额资金的支出,大宗商品的添置严格按教体局规定的程度执行,审批在先。

三是自己一般不参与物品的购置,各类发票严格三签制度,严格按财经纪律办事。四是做好校务公开制度,增强学校工作的透明度。

对于金钱,我始终相信:"君子爱财,取之有道"。该我得到的钱,我心安理得拿;可拿可不拿的,尽量不拿;不该我拿的钱,坚决不贪。不贪一分钱,这是我几年来对自己主管财务工作的一个信条。其实也无柰,譬如油费,虽然很多时候是为学校工作在开车,但是既然不符合报销的规定,我坚决不报。四年多来,我基本上没报过车旅费。不是不想报,而是明知是造假的事,我不想做。

这样做看上去我吃了亏,但我可以问心无愧,晚上睡觉可以很安心。

在教师评先评优或职务聘任等方面,我能严格按制度办事,做到公开透明。特别是评先评优,一般都采用教师自荐、学校班子讨论、教师表决等方法,真正起到表彰先进,激励教师的作用。

我平时也注重自身的学习,看书看报,勤于笔耕,一年来,撰写各类文章九十多篇,其中关于教育反思、学校改进和学科方面的文章近五十篇,虽然这些文章都是我自娱自乐而作,但是看书写作提高了我的文字功底,也让我能静下心来,想一些问题。一年里,在省级刊物上发表文章一篇,在县级杂志上发表一篇,完成了年初自己制订的目标。

六、安全为本,稳妥解决突发事件

今年三月,我校的一名学生因先天性心脏病突发在大课间活动里去世。面对这样的大事,我能冷静面对,准确引导舆论,与家属积极沟通,争取教体局和镇政府支持。通过艰难的交涉,终于使这一事件得到圆满解决。最后支付了五万元抚恤金,为教体局处理相应事件提供了一个典范。

这件事能圆满解决,其实是得益于学校平时对安全工作的重视和常抓不懈,在这件事情的处理过程中,这个学生的家属无法找到我们学校在管理中的任何一点纰漏。从事先的摸排登记、平时的教育管理、与家长的联系、大课间的管理等各方面都到位了,在此我也要向班主任、政教处和所有相关的老师表示感谢!可以这样说,你们的工作是我作为校长与家属交涉时的后盾,所以谈判时我才有底气,才能据理力争。才让这件事平稳得以解决。

一年来,学校各项安全措施得力,特别是接送车的管理,成为其他学校管理的样板。食堂管理今年也特别到位,卫生防疫部门的几次突击检查,都没有发现问题,没有开出一张整改通知书。一年来,学校没有发生一起校园安全责任事故。

七、调整角色,努力做好总支工作

下半年起,我担任了镇教育总支的工作。我能主动调整角色,谋划教育全局。和中学校长、幼儿园园长、成校校长主动商量工作,取得共识,积极做好政府参谋,在经费落实、人员保障等方面努力争取。协调幼儿教育,平衡各方关系。半年来,全镇各校都呈现良好势头。全镇无安全责任事故和对教师的投诉。

认真组织教师节活动,争取镇政府支持,为老师谋福利。开展了"十佳教学"能手评比。平稳组织了镇党代表选举和人大代表选举。

对于一年来自己存在的一些不足,我也进行了反思,主要有以下几个方面:

一是对教学科研的引领作用还是不够。学校在教师论文评比、课题立项、名优教师培养方面与别的学校还是有较大差距。

二是自己在学科教学方面总有顾此失彼的感觉,学科质量在平行班中虽然不是很差,相对总低一些。

三是有些工作没有如期完成,如校史室的建设,说了近一年,至今没有启动。

四是随着工作年份的增加,工作激情相对的低了些。

今年,我将继续努力地工作,我深信,只要我是真心希望学校发展的,我做的一切都是想学校提升的,老师们也一定能感受到我的真心和希望的。

请各位一如既往地支持我的工作。谢谢!

述职述廉报告通用篇5

__年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习,提高自己的思想认识

学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念,探索安全长效机制

认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。__年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

㈠认真践行集团公司安全发展模式

按照__煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂

首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。

二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在__年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。

㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

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