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公司企划书

发布时间:2019-10-02     来源:范文九九  浏览次数:0

婚庆公司企划书

  创   业   企   划   Shu   创办的公司名称:“前世今生”婚礼策划Gong司   参赛小组:第35组,光速队   Can赛选手:王晓琴、张君、黄满净、边悦   Zhi导教师:刘淑珍老师   时间:2011年6Yue19日   目录   第一部分:Zhai要   第二部分:项目介绍   第三Bu分:财务分析   第四部分:市场Fen析   第五部分:营销策略   Di六部分:风险防范   第七部分:成长与Fa展   第八部分:参考文献   第Jiu部分:附录   .................................. 2 ..............................   3 ............................. 40 .............................   50 ............................. 55 .............................   61 ........................... 72 .............................   73 (74)   Di一部分:摘要   步入婚礼殿堂的那Yi天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在Yu为一对相亲相爱的男   女从此拉开了Hun姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个Xing的特色婚礼是即将步入婚   姻的准新Ren的共同心愿。   随着人们生活水平的提高,Dui婚礼质量的要求也越来越高,极具个性,Fu有特色的婚礼   越来越被年轻人Suo接受,由此各类婚礼策划公司也应运而生。同Yi座城市,不同的人群,对   婚礼的要Qiu也不一样,有点人追求时尚典雅,有的人喜欢Lang漫个性,有的人喜欢古典的喜庆,   You的人热爱西式的婉约。由此我们也赋予它们Bu同的主题意义,以颜色,鲜花,音乐,婚礼   Bei景营造出一场或是一段唯美邂逅,或是一双紧握的Shuang手为主题的婚礼。   前世今生主题婚礼策Hua公司位于黄骅市建设大街88号,前世今生Hun礼策划公司是一个领   导婚礼时尚的公司,Zheng体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现Ni的个性与品味。以服   务为根本,公司的Gui模与实力更是前提保证。我们配备有专Ye的策划人员、经验丰富的主持、   强大的设Ji团队,只要您提供你的https://www.fanwen99.cn/article/105162321.html预算标准以及您想要的Hun礼模式,我们将会配备最好的专   Ye策划团队为您量身定做独一无二的婚礼!   Wo们是一个年轻的团队,我们有梦想,所以我们You无限的创意。庞大的人口数量是我们   De商机,正在日益兴起的黄骅市是我们前进的基Shi,人们对生活质量要求的日益提高是我们   Fa展的动力。   第二部分:项目介Shao   2.1公司创办流程   2.1.1Que定公司的形式   普通的有限责任公司,(Zhu册资金50万元),由5个股东组成。   2.1.2He名   到工商局领取一张“企业(字Hao)名称预先核准申请表”,填写准备取的公Si名称“前世   今生有限公司”,Gong商局上网检索是否有重名,结果显示没有重名,可Yi使用这个名称。   2.1.3公司选Zhi   位于黄骅市建设路88号,租房后签Ding租房合同,并拿到房东提供房产证的复印件。Qian   订好租房合同后,到税务局去买印Hua税,按年租金的千分之一的税率购买,最后Que定公司营   业店面名称为“前世今生婚庆Ce划公司”。   2.1.4编写公司章Cheng   编写《黄骅市前世今生有限公司Zhang程》   2.1.5刻私章   到黄骅专Men刻章的地方刻一个私章。   2.1.6Dao会计师事务所领取银行询征函   联系Huang骅一家会计师事务所,领取一张“银行Xun征函”。 (银行询证函是指会计师(审计)   Shi务所在执行审计过程中,以被审计企业名义向银Xing发出的,用以验证该企业的银行存款与   Jie款、投资人(股东)出资情况以及担保、Cheng诺、信用证、保函等其他事项等是否真实、合   Fa、完整的询证性书面文件。完整的银行询证函一般Bao括:存款、借款、销户情况、委托存   Kuan、委托贷款、担保、承兑汇票、贴现票据、托收Piao据、信用证、外汇合约、存托证券及其   Ta重大事项)篇二:婚庆公司商业计划书   Chuang业计划书   (一)创业计划书摘要   (Er)公司概述   (三)公司的研究与Kai发   (四)产品或者服务   (五)Guan理团队   (六)市场与竞争分析   (Qi)生产经营计划   (八)财务分析和融Zi需要   (九)风险因素   (十)投资Zhe的退出方式   摄影摄像、婚纱化妆、场地布Zhi、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。   2. Zhu要   企业法人:程晓炜   主Yao管理者:ann;tom;vian Zhi位名称团队人员名称个人简介   总经理程晓Zuo   商务策划专业出身,有良好的组织协调Neng力,管理能力较强,并且具有丰富的工作经验,   Guan理理念先进。   行政人事部经理 tom   Ren力资源管理硕士,具有整合协调能力和行政管理能Li。   策划部经理 ann   Zhuan业的婚庆策划师,商务活动策划师,具有良好的Ce划思维和文案写作能力和客户沟通   Li。   市场部经理 vian Ying销管理与策划硕士,具有良好的沟通协调能力,You一定的营销策划能力。   3. 行业及市Chang   中国的婚庆行业真正的发展从1990Nian开始,到现在已经有20年的发展历史。Jing历了开   拓阶段(1990-1995)、Xin文化阶段(1995-2000)、纷争阶段( 2000-2006)、Bao发阶段(2006 -)但这种划分只是行Ye中对于婚庆行业的模糊定义,婚庆策划又Shi相对于传统婚庆公司更   加周到服务的“Yi条龙”服务公司。   目前国内婚Qing机构良莠不齐,有些服务人员素质低下、服Wu理念落后、服务内容单一,   缺Fa完善的经营理念和婚庆文化的支持,所能Ti供的婚礼服务形式千篇一律,婚礼主题不鲜明,Dai板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下,无Fa满足人们对婚庆意义的需要。   在婚庆产Ye快速发展的过程中,相关企业也越来越注重Pin牌服务和规模经营,婚庆的高   层次服务Ye在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时Shang化、个性化、追求浪漫服务   的Xu求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形Cheng。   中国结婚产业的主要行业企业的Gui模较小,从业经营者水平参差不齐,从从Ye平均人数   来看,全国各城市的婚庆企业De平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均Mei家从业人员10   人左右。除原Lai相关行业的迁移品牌外,真正全国性婚Qing产业品牌各地尚未形成,但一批在   当地市Chang份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐Jian形成行业品牌,优势企业主导的   Xing业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水Ping。   我公司为客户周到服务,以Zheng体解决专家我发展目标和发展方向。在Yi系列的https://www.fanwen99.cn/article/105132528.html业务服务中,充分考虑到客户需求的同Shi,还坚持策划实施质量的实现。并且,国内Zhen正意义上的婚   礼策划师还不是很多,Hun庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段,sweet loveYou专业的婚   庆策划师和商务策划管Li专业出身是优势。   婚庆创意是Zai不断变化的,我们有一批年轻的创业 >Chuang业团队,策划专业优势,全新   的Hun庆策划服务,不断发现客户需求和社会发展趋势,Yi更好地满足客户。   4. 营销Ce略   针对不同的产品服务,实行不同的Jia格策略,尤其合理定价,设计相应的服务价格标准   >Biao准。在发展初期,以更多的优惠方式吸Yin客户群体。   在报纸、媒体上做广告,并Zuo好服务质量,获得顾客的信任,间接高Xiao宣传,达到口碑   相传的效果。并且在Mei次组织活动的同时,送给客户有特殊意义的纪念Xing礼物,更好地树立   公司的形象。   Shang业企业真正的经营目标,在于与相关各方,You其是主要客户群体,建立并维持互惠互   Li的良好关系,从而转化为丰厚的利润 >Li润源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜   Zai市场。由于公司处于初创期,产品处于导入Qi,消费者对于公司的品牌形象,产品认知度   Bu高,因此销售渠道主要是发展“伞式经营”,采Qu合纵联盟的形式,与家居卖场、婚纱摄影、   Lv游风景等强强联手的全新商业运营模   Shi,开创全国婚庆用品一站式购物基地。   5.Cai务计划   预计资本收益率为10%时,Shui后净现值为2661459,说明计算期内Ying利能力和投资报酬率好,投资方案可行。投资回Shou期为1.57年,投资回收期较短。初期投资报Chou率为63.3%,有   着较好的投Zi潜力与增值空间。   6. 资本需求   Chuang业者合资资金20万元人民币   向亲人Jie10万元人民币   向银行贷款10Wan元人民币   吸引风险投资10万元人民币   Er、公司概述 1.公司简介   sweet loveHun庆策划有限责任公司是提议中的专业为Hun庆活动提供策划和婚礼实施的综   合性服Wu公司,以至真至诚,尽善尽美,引领时尚Wei己任,推陈出新,锐意进取,为结婚的   新Ren们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工Zuo。   2.公司战略及目标   (1)Zhan略:   由于公司处于初创期,产品处于Dao入期,对于公司的,产品认知度不高,因此销   Shouhttps://www.fanwen99.cn/article/105159539.html道主要是发展“伞式经营”,采取合纵Lian盟的形式,与家居卖场、婚纱摄影、旅游Feng   景等强强联手的全新商业运营Mo式,开创全国婚庆用品一站式购物基地。   (2)Zong体目标:   企业在五年内拥有两Jia以上分店,十年以后成为婚庆行业领导者。   (3)Fa展战略:   第一到第三年,占先导入福州市Chang,提高公司知名度,树立品牌形象;第四Dao   第六年,提升品牌形象,增加企业资产,Jin一步完善健全企业网络机构,开阔客户市场;   Di七至十年,打造sweet loveHun庆知名企业,占领婚庆主导地位,力争成为该行业De领   导者。   3.发展阶段   Gong司计划在年正式启动。   三、公司的Yan究与开发   1.资金投入:   计算Gong司初建期预算资本50万人民币。   成本计Hua:设施20万,人力15万,宣传5万,其他5Wan   成本控制,严格按照国家有关法规Fa律规定,实行成本启用。   行政人事Bu经理 tom 人力资源管理硕士,具有整合协调Neng力和行政管理能力。策划部   经理 annZhuan业的婚庆策划师,商务活动策划师,具You良好的策划思维和文案写作能力和客户   Gou通力。   市场部经理 vian 营销管理Yu策划硕士,具有良好的沟通协调能力,有一定De营销策划   能力。   3.研发She备   (1)品牌sweet love   (2)Zhuan利sweet love捧花   4.产品De技术先进性及发展趋势   婚庆作为一个Xin兴行业,在全国已到了火爆的程度,各大Cheng市的婚庆公司如雨后春笋般   涌Xian,比如广州在5年前只有30家婚庆服Wu公司,现在已经超过了100家。婚礼服务行业分   Gong细化,服务范围扩大并日益丰富,已经包括了婚礼Zi询、策划、化妆等。   当代婚庆服务在Sui着城市生活水平的提高,以及当代青年Geng加追求婚姻的质量和婚礼庆   典活动的个Xing化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。Hun庆服务也已经从最简单的为信任操   Ban婚事,开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文Hua和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务   Yi及品质。sweet love婚庆企业注重研发Da造属于自己的品牌,推出专利捧花,符He时代潮   流趋势,满足大众需求。   Si、产品及服务   公司的主营业务You婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地Bu置、婚车租赁、鲜花乐队、   婚宴组织。各Xianghttps://www.fanwen99.cn/article/105123499.html务的提供方式如下:   (1)婚礼主持:Hun礼主持方面我们采用两步走战略,在公司创业初期,Yu经验丰富的婚   礼主持达成合作意向。Gong司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主Chi人,确定时间地点,价格   一般为1000-2000Bu等。在公司发展中后期,将会由我们公司自己成Li门婚礼主持培训中心,   培训出自己公司De签约主持人。   (2)摄影摄像、Hun纱化妆:这两方面,我们自己将招聘摄Ying及化妆方面的员工,对他们   进行Pei训,我们也将通过与职业学校的联合办Xue,吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训,合   Ge者直接加入公司。   (3)场地布置:Gong司将成立一个场地布置小组,并对其进Xing专业培训。   (4)婚车租赁、Xian花乐队:这两方我们将寻找符合我们要求的供应Shang,努力做到价格相   对合理,比市场价格Lue低。   (5)婚宴组织:我们公司将对有Xu求的顾客提供婚宴咨询服务,同时也会An排资深婚宴   顾问陪同顾客前去预定酒席。   Wu、团队管理 1.主要核心成员   Zong经理程晓炜   商务策划专业出身,有良好的Zu织协调能力,较强,并且具有丰富的工作经验,Guan理理   念先进。   行政人事Bu经理 tom   人力资源管理硕士,具You整合协调能力和行政管理能力。   Ce划部经理 ann   专业的婚庆策Hua师,商务活动策划师,具有良好的策划思维和文案Xie作能力和客户沟通   力。   市场部Jing理 vian篇三:婚庆公司项目策划Shu   **婚礼庆典策划服务有限公司   Qi划书目录   一、市场分析   ---------------------------------------------------------------------2   1、Shi场资源背景   2、行业发展趋势   3、Gong司定位   二、公司成立   -----------------------------------------------------------------------3   1、Gong司命名   2、公司定位   3、公司Li念   4、公司广告语   三、公司优Lie势   --------------------------------------------------------------------3   1、Chuang业优势   2、创业劣势   Si、公司目标客户   -----------------------------------------------------------------4   Wu、公司3年发展规划   ------------------------------------------------------------4   Liu、推广计划   -----------------------------------------------------------------------4   1、Shi场目标   2、市场策略   七、公司Ji构编制   -----------------------------------------------------------------5   1、Bu门设置   2、人员配置   八、发展方Shi   -----------------------------------------------------------------------6   Jiu、经费预算   -----------------------------------------------------------------------6   Yi、市场分析   1、市场资源背景   Sui着经济发展和人民生活水平的不断提高,Hun庆产业已成为我国一个新兴的朝阳产业,   Zuo为一种新生的经济现象,孕育着巨大的Shi场商机。据权威资料显示我国每年有1000Wan对新   婚人口,婚庆消费高达3000Yi元人民币。据海南省民政厅提供的资料Xian示,2006年海南省   有5.36Wan对新人登记结婚,婚庆消费高达16亿元人Min币。   2、行业发展趋势   一个产业De兴起,必然会经历萌芽期、成熟期、平稳期、Shuai退期四个阶段(有些产业只   有Qian三个阶段)。中国目前的婚庆产业尚还处于萌Ya发展期,还远没有知名的全国著名品牌Chu   现。但庞大的市场商机,必然会催生Zhong多的眼光独特的人士塌入这个产业。如:中国吉Ri、   杭州爱尚你、重庆素人、广州情Geng深等婚庆公司已经开始迅速的拓展全国Shi场,以求在这个   产业发展初期就能占据一Pian“江山”。   海南目前的婚庆产业He全国大部分地区一样,也还是处在萌芽Fa展期,现只有海南嬉诚   典庆公司、Hai南婚庆网、金https://www.fanwen99.cn/article/105141581.html玉缘婚庆公司等寥寥几家,Er且都不是足够专业。随着海南旅游   Chan业的逐渐兴盛,也带动了很多内地的情侣到海南Ju行婚礼或来海南享受蜜月时光。这些都   Cu生海南婚庆产业快速发展,也为我们即将踏入这Ge产业的人带来更好更大的市场空间。   3、Gong司定位   **婚礼庆典策划服务有限公司Yao成为海南婚庆产业的一朵奇葩,成为海南婚庆产Ye的领   头羊,成为全国著名的婚庆产Ye品牌之一。致力于打造运营产业   化、品Pai营销化、服务专业化的婚庆公司。   公司Dian面选址要在繁华地段,最好在婚姻登记Chu附近或婚纱摄影集中的南沙路,面积有   100Ping方米就够用,门面要亮、装饰要华丽而Pu实,要有鲜明的对比,给人眼前一亮耳目Yi   新的感觉,店内装饰要有层次顺序感,Yi便突出特色。   产品服务要做到别人能做De我也能做,别人做不到的我也能做到,结He当地做出自己的   特色产品服务。   Gong作人员要有较高的服务意识,尤为要精通业Wu,和各环节的流程,以及各种产品的使   Yong技巧,这样才能把婚庆做的更完美。   二、Gong司成立   1、公司命名(参考):海Nan椰岛恋婚庆策划服务有限公司;海南爱Qing谷婚庆   策划服务有限公司;海南天Ya海角婚庆策划服务有限公司;海南一生情婚庆策Hua有限公   司;海南情缘婚庆策划服务有限Gong司。   2、公司定位:做海南最专业Hun庆公司打造全国著名品牌婚庆公司   3、Gong司理念:特色、新颖、出奇、创作最美的婚Li   4、公司广告语:一生情婚礼难忘那一刻/Yong恒的回首   三、公司优劣势   Chuang业优势:   1、在婚庆产业萌芽发展Qi涉入,竞争对手少、市场空间大;   2、Ji个激情的年轻人,更富有创新意识和新颖理念;   3、Chong足的后备资金支持;   创业劣势:   1、Dui此产业了解少、没有真正踏入过,没任何经Yan;   2、已有几家专业的竞争对手,对Dui手不了解;   3、婚庆人才后备不Zu。   解决办法:在公司注册前期,Duo做市场调查,从网上、同行业渠道了解最新、Zui全的咨询;对已有的几家婚庆公司进行摸底调Cha,了解清楚他们的实力和案例情况;创业前Qi除几个必须守岗的之外,其余以起用兼职人才Wei主。四、公司目标客户   1、海口市Nei的新婚情侣;   2、海南其它市县的新Hun情侣;   3、内地来海南举办婚礼的新婚情Lv;   4、与婚礼相https://www.fanwen99.cn/article/23581214.html关的其它服务项目如:Hun纱拍摄、蜜月旅游等。   五、公司3年Fa展规划   第一阶段:2009年1整年,Wan成公司的注册及行业深入工作。   1、2009Nian3月份前,做完所有的市调、学习、考察、公司Zhu册登记等工作;   2、2009年3Yue—6月为尝试运营期和市场推广期,重点抓好Wu一黄金期;   3、2009年下Ban年,完成对婚庆公司运作的详细流程及客户Yao求的熟练准备,独立创作婚庆作品。   第二Jie段:2010年1年整,完成公司在海南的市Chang布局。   4、2010年4月份前,Zai文昌、三亚等重点城市开始办事处;   5、2010Nian12月份前,业务市场遍部海南全岛,Bing在重点市县开设3到5家分店。   Di三阶段:2012年1年整,完成公司的战略Zhuan型,由自主店铺经营改为全国连锁加盟经营,开始Bu局全国婚庆市场,重点以二级城市为主。   Liu、推广计划   1、市场目标:用一年De时间完成对婚庆产业的熟悉和运营;一年的时Jian完   成在海南的市场布局;再用一年的时Jian完成公司的战略转型,由原来的靠自身Dian铺经营转为自主经营+全国连锁加盟的方式运Zuo。   2、市场策略   1)、广Gao营销:广告以重点打出公司的品牌为主,Cong开始就强调品牌的概念。根据婚庆行业的情况及公Si的财务状况,前期可选择在婚姻登记处和婚纱She影集中的附近做户外广告,如:公交站Pai广告或在摄影楼内的显眼位置处放置我们的Guang告单页和广告牌;后期如果经济允许就在一Xie与结婚有关的网站刊登广告,如一些交友网或婚Jie网等。   2)、促销营销:在公司开业前Liang个月可以保证公司运营成本的基础上,打出新开业,Song大礼活动;在每年的五一、十一等结婚比较集中的Shi间打出送“港台游”等类似的政策。   3)、Gong关营销:   关联行业的公关:   如婚Che租赁公司、婚纱摄影公司、旅游景点等结成产Ye合作联盟,共享资源、合作共赢。   Hun姻登记所的公关:   打通与婚姻Deng记所工作人员的关系,让其工作人员为我们推介,Yi收入返点的形式拉拢关系。   七、公司机构Bian制   部门设置:   设置总经理Shi、办公室、财务部、策划部、市场部、摄影摄Xiang部、后勤部、婚庆部。篇四:婚庆公司创业计划Shu   一、计划摘要   “牵手与你相伴Yi生的人,留住爱情最真的一刻。”   Zai每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,Shi一生中最隆重的日子,婚礼的意义在https://www.fanwen99.cn/article/23464877.html于为Yi对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的Xu幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性De特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心Yuan。   这是一个领导婚礼时尚的公司,整体Ce划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性Yu品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规Mo与实力更是前提保证,只要将您的需求Ji预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,Wo们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们Wei每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流De各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步Qu——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为Hua丽的乐章!   本婚庆公司是一所有限责任公Si,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到Wei。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而Zhu步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长Fa展时期,以品牌经营,规模发展为主线,Chuang造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化Shi尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我Men会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福De服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是Yi个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。Pang大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求De日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对Ke预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机Guan理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让Ren回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。   Er.组织概述   1公司名称:喜洋洋Hun庆公司   2团队人员:梁艳艳,杨梦丹,Qiao亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞 3 公Si结构:总经理:张艳华   副总经理:乔Ya薇   | | | | | Liang艳艳何江娜杨梦丹刘亚敬李晓霞   策组公Cai行   划织关务政   部部部部部   l Gong司理念:没有永远的特色,只有无限的创意   Gong司宗旨:一切为了你们的幸福   战略Gui划:   (1)在企业新建立时期,Jia大宣传力度,全力做好公关工作,提高Qi业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基Chu。创建公司网站,以更好地宣传。   (2)Zai企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌De建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才De加入,为企业创造良好的发展前景。   (3)Zai企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重Qi业文化的培养,保持特色,探索竞争优Shi,做行业的领导者。   三.服https://www.fanwen99.cn/article/23777107.html务   Ben婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的Dao来您的满意就是我们最大的快乐。   Chuang意婚礼规划设计   相信每个女孩都曾幻想Guo自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦Xiang真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。   Wo们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可Yi体验一回做公主,让您的白马王子骑着白Ma来迎娶或者您也可以做一回格格,八台Da轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。   Jie婚入影   我们公司有最专业的摄影师,将全Cheng拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。创意Xi帖我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计Shi,为您设计最别致的喜帖。婚礼小礼物:婚礼纪念Xiang册等等   婚礼礼服设计   专Ye的礼服设计师为您设计专属于您的风格,Xiu出您的独特魅力与风采。乐团/司仪派遣   Re热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您Xi欢!   四.市场分析   市场背景   Ru今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席Juan下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行Ye也将不可避免地被卷入这场风暴中。   Shi场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后Yi代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远Chao过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚Zhi是几代都将充满无限的吸引力。   市场竞争Dui手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“Xi方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司Shao之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。   Shi场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“Zhong国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来Cai访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开Qiang大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,Quan面抢占市场。   市场前景预测:在“复古Xuan风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文Hua”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。Yu此同时,随着中国国际地位的提高,世界Ge国人民对中国文化了解的深入,必将被中华Wen化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”Dao世界各地只是时间的问题。   五.Jing营策略   市场饱和策略:在一定的时间和Di域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅Su饱和,不给对手留有任何机会。   人才Ce略:商业的竞争从某种程度上讲就是人Cai的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员Gong都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大Tuan队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,Mei个人都要受到尊重和尊严的待遇。   Guang告宣传策略:对https://www.fanwen99.cn/article/105122217.html于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆Gong司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,Xu要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。   Fu务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服Wu,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在Mei次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。Yi便我们更好地为您服务。   六.管理队伍   Chuang业者:拥有专业的管理知识,引领团队   创Ye团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年Zu成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管Li、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专Ye人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。   Dui管理人员的奖励制度   (1)设置月度、Ji度、年度三种奖金形式;   (2)按业绩Jin升职位   七.财务分析   成本预测:Shou期投资5万篇五:婚庆公司创业企划书   Hun庆   创业企划书   目录   Qian言(一)中国新婚消费需求分   析 .............................................................................   (4)   (1)Xin婚消费需求现状..............................................................................   (4)   (2)Xin婚消费结构.............................................................................. . (4)   (3)Jie婚消费需求的发展趋势 (5)   (Er)我国婚庆产业发展现状与前景分   Xi ............................................................... 6 (San)公司基   本概   况 ............................................................................. ...................... 8 Guan理方面(一)个人专长.............................................................................. .............................. 9 (Er)组织设计.............................................................................. .............................. 9 (San)人员配备.............................................................................. ............................ 10 (Si)场地及设备需   求 ............................................................................. ................ 10 (Wu)公司管理制   度 ............................................................................. .................... 10 Ying销方面(一)服务内容.............................................................................. . (11)   ............................................................................ (11)   ............................................................................ (11)   ............................................................................ .. (11)   ............................................................................ (12)   ............................................................................   ................................. 12 (Qi)竞争战略.............................................................................. ............................ 13 (Ba)地址分析.............................................................................. ............................ 13 Cai会方面   (一)创办成本.............................................................................. .......................... 13 (Er)营运资本要   求 ............................................................................. .................... 14 (San)权益要求.............................................................................. ............................ 14 (Si)贷款.............................................................................. .................................... 15 (Wu)盈亏平衡分   析 ............................................................................. .. (15)   (Liu)信用参   考 ............................................................................. ........................ 16 (Qi)设https://www.fanwen99.cn/article/105132029.html备和建筑物融   资 ............................................................................. ............ 17 Fa税方面(一)拟定企业结   构 ............................................................................. .. (17)   (1)Gong司类型.............................................................................. . (17)   (2)Tiao件.............................................................................. (17)   (3)Tiao款.............................................................................. (18)   (4)Zhai务.............................................................................. (18)   (5)Ze任.............................................................................. .. (18)   (6)Bao险.............................................................................. (19)   (7)Shou购继承.............................................................................. . (19)   (Er)合同.............................................................................. . (19)   (1)Gong司股东合同.............................................................................. .. (19)   (2)Gong司与客户的合同..............................................................................   (20)   (San)税务方面:............................................................................ .. (22)   (1)Cai产税.............................................................................. .. (23)   (2)Gu员个人所得税.............................................................................. . (24)   (3)Di方税.............................................................................. . (24)   (Fu责人:杨雪)   (一)中国新婚消费需求Fen析   随着我国国民经济的快速增Chang,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生Huo质素的   不断提高,以及人们对现代社Hui时尚追求,使得大众生活中婚庆习俗在Bu断产生变化,从而   诞生了有一定Gui模符合我国国情的婚庆市场,通过这一Shi场不断完善和扩大,必定使中国婚   庆文化Zou向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的You一流行趋势。   (1)新婚消费需求现状   Quan国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《Zhong国结婚产业发展调查报告》显示,我   Guo最近5年来平均每年全国有811.36Wan对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费Jiu   达4183亿元人民币。目前Quan国每年结婚新人近1000万对,仅北京市2011Nian就有17万对新   人注册结婚。新婚Ren群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消Fei。由于受2010年盲年观念影响,   2010Nian结婚数量下降,2011年受“07猪Bao宝”观念影响,结婚数量大幅增加至946万Dui,   增幅为14.8%,https://www.fanwen99.cn/article/23531137.html其中北京从05Nian的9.7万对增长到17.1万对,上海从10.5Wan对15.8万对。   2010年各地Jie婚人口数量统计(见附表a(1))   (2)Xin婚消费结构   在新婚消费方面,88.4%De新人需要拍摄婚纱照;49.14%的Xin人计划请婚庆公司为他们举   办婚礼;78.74%De新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%De新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新   Ren安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上,Mu前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这   Yi朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总E的不断增长,为从事婚庆产业的上下游   企Ye带来了巨大商机。   新人结婚典Li选择项目   (3)结婚消费需求的发Zhan趋势   尽管全国许多机构都先后对结婚消Fei进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为   Ci,这方面的数据零星、不系统。我们力Qiu从宏观上加以描述。   (a)结婚Xiao费项目增加。   (b)结婚消费范围不Duan扩大。   (c)现代人的婚礼正由“Wu质型”向“精神型”转变。   (d)Jie婚年龄愈来愈大,结婚人数将逐渐下降。

物流公司企划书

  目录   一、公司简介 (3)   Er、服务介绍 (3)   (一)、服务形式 (3)   (Er)、服务优势 (3)   (三)、特Se: (4)   (四)、业务流程: (5)   San、组织结构图如下: (5)   四、营销组He策略 (6)   (一)、产品策Lue (6)   (二)、定价策略 (7)   (San)、分销渠道策略 (8)   (Si)、促销策略 (8)   五、公司Zai其他方面进行营销管理 (9)   六、Gong司SWOT分析 (10)   七、预Suan (11)   新通物流   Yi、公司简介   公司将是该地区的第Yi家第三方物流公司。公司致力于整合地区的Wu流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,Xing成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠De保障,及有力的支持。   公司将在一Dao三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以河Nan省省会郑州市为中心的服务一流、设备Wan备、技术先进、管理到位的地区性的物Liu公司。   二、服务介绍   服务   (Yi)、服务形式:主要业务包含物流的基本业Wu即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配Song。   (二)、服务优势:综合利用资Yuan,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有Ju面。   (三)、特色:   (四)、Ye务流程:短平快   运输   代购派送   Bao管服务范围   1.顾客预约需要快递物品De日期、时间、收件方信息(收件人姓名、手Ji号码、地址等 )   2.查收并记录物品清Dan、整理物品、包装包裹   3.致电我公Si相关外勤人员并告知其收件人信息   4.Wai勤人员派送至收件人处,收件人确认包Guo内物品完好签字接收   5.每日外勤工作结Shu后外勤人员将客户意见反馈至总负责人处   6.Zong负责人根据客户意见作出相应反应   San、组织结构图如下:     公司职责简Jie:   监督部:对公司的制度执行情况进Xing监督,防止公司经营中出现不规范行为。   Shang务企划部:负责客户关系的建立和维系、制定Zhao商计划、招商政策和合作方式以及公司计划发展Guan理、公司内外部信息分析研究。 总经Li   监察部 财务车管部   商务Qi划   部 客服订购部 人资行政部   Ke服订购部:维持全店良好的服务水平,负责与顾Ke的沟通协调工作,订单的记录和跟踪、以Ji售后服务。   人力资源行政部:负责https://www.fanwen99.cn/article/105120730.htmlJian立培训体系及培训计划,协助各部门处Li有关工作,负责招聘新员工,负责对固定资产的管Li及对所制定制度的监督,做好后勤服务。   Che管财务部:负责车辆的调度管理,做好车辆的Ri常维护和安全保证,负责公司财务和员工奖金Fa放,日常进出及往来账目。   四、营Xiao组合策略   市场营销组合是指企业针Dui目标市场,综合运用各种可能的市场营销策略和Shou段,组成一个系统化的整体策略,已达到企Ye的经营目标,并取得最佳的经济效益。它Shi由产品策略、定价策略、销售渠道策略以及促销策Lue组成的,每个策略又有其独立的结构。Qi业在分析市场,选择自己的目标市场以后,Jiu要针对目标市场的需求,有效而利用本Shen的人力、物力、资源,趋利避害,扬长去短,设计Qi业的营销战略,制定最佳的综合营销方案,以便Da到企业的预期目标。   (一)、产Pin策略   产品策略是指做出与企业Xiang市场提供的产品有关的策划与决策。产品与服Wu是营销组合中至关重要的因素。   1、增设Cai购、仓储、物流信息供应等产品线,实现Yi体化的管理。   2、既要注重长途运输,You要发展短途运输、送货上门等低值的服务,Xi引小企业。   3、增加仓库的数Liang,更多的采用租车方式运输;加强人员素质的培养Deng,通过这种有形商品的合理使用,可以有Xiao的吸引客户。   4、引进新技术,设计Ben企业的物流服务项目,实现物流服务的全面Sheng级。   (二)、定价策略   价格Shi市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,Ta直接关系着客户对物流服务的接受程度,影响市场Xu求和企业的利润。物流服务的定价策略对物流系Tong及其所提供的服务具有重要作用,定价策Lue正确与否将影响物流活动的广度、深度Ji其顺畅性。   1.由于本公司是市场初学者De情况下进行的营销策划,所以在价格方面要尽量Shi施竞争导向定价法。产品服务的价格低于同行业的Jing争者,增强价格优势,吸引更多的客户。   2.Zai企业推出的新产品方面,要在企业收回成本的前提Xia采用低价策略,扩大市场的占有。   3Ru果某一企业购买本公司的产品服务累积到一定价Ge或数量,可以享受价格折扣。   4.Zai销售的淡季采取低价出售的方式鼓励顾客Xiao费。冬天折扣大价格低;夏天的价格折扣低价格Gao。   (三)、分销渠道策略   建立Fu务直销网络,即通过电子平台建立可靠的信息Zhi持系统,将现代物流服务推销给顾客,Wei公司的决策和服务提供有力的保障。   1、Cai用广告、电话、电视直销等的直接渠道,并利用Hu联网加强网络营销。   2、寻找采购Dai理商,采购对于本企业来说是新建立的产Pin线,所以还不能够提供完善的采购服务,所以要Xun找采购代理商进行代理。   3、Jing纪商,与其建立长期的合作合同,把企业洽Tan业务的环节交由经纪商负责,集中企业De精力进行物流服务。   (四)、促Xiao策略   物流企业的服务特性使其沟通与促Xiao和产品的促销有一定的差别,因此为了进Xing有效的促销管理,物流服务促销必须遵循其特有De原则,进行周密的安排与计划。物流企业常Shi用的沟通与促销的工具包括人员推销、广告、营Xiao推广、公共关系等。伴随着信息技术的发展和服务Li念的演进,物流企业的促销将不断推出Xin的策略与方法。   1.加强企业推销Ren员素质的培养,增强其销售手段的技能。推Xiao人员要想熟悉本企业的发展历史、经营理Nian、企业文化、交货地点、企业规模、经营目标、Qi业的优势以及未来的发展等,取得客户的Xin任和支持;推销人员要向顾客详细介绍Wu流企业的服务项目、服务承诺、服务费Yong、交货方式、交货时间、交货地点、付款条件等,Xi引采用本企业的服务;推销人员还要帮助企业收Ji和反馈市场信息,包   括客户信Xi、市场供求信息和竞争对手的信息,从而使Qi业在竞争中立于不败之地。   2.Zai企业成本允许的情况下,加强广告方面De费用。通过在电台、电视广播等视听媒体做广Gao;通过报纸、期刊杂志、印刷品等传递广告;Zai街头、建筑物、车站、码头、体育场、旅游Dian等公共场所,活在允许的路牌、霓虹灯等Di方张贴广告;通过邮政直接投递企业介绍、Chan品说明等函件等方式做广告使广大的的Qi业了解本公司。   3.营销推广:对选Ze本公司服务的企业予以价格折扣、赠送与Qi业相关的小礼品并向其提供服务促销和展示促销;Dui与企业进行合作的中间商予以现金折扣、Te许经销、代销、试销和联合促销等策略;对于Qi业的推销人员推出推销员竞赛、红利提成和特别推Xiao金等方式调动起积极性;   4.Gong共关系;处理好与客户之间的关系,解决好产品De售后服务保护客户的利益;处理好与中Jian商的关系,实现互利互惠共同发展;处理好与Xin闻界的关系,真诚相待、主动联系、促进人际关Xi,理解尊重、积极配合新闻工作者的工作,虚Xin接受新闻界的批评;积极参与慈善事业捐献,Ti高社会声誉;处理好与竞争对手的关系,加强合Zuo,促进物流业的发展。   五、公Si在其他方面进行营https://www.fanwen99.cn/article/105120977.html销管理   1.信息共享:Tong过信息平台的建设,了解各个仓库以及供应Shang的货物状态,包括库存量的数据、销售量数据Ji货物的走势情况及企   业的回馈信息。并Shi各个仓库了解各供应商的货物品类,价格情况以Ji新品的推出,及时了解第一手的产品信息。   2.Jian立企业自主的网站,将企业的各种产品服务的信Xi在网络上向顾客展示,让他们进一步了解产Pin服务,增大顾客使用该公司服务的欲望。同Shi也可以扩大企业的知名度,也就是广告效应,从Er扩大营业额。   3.通过信息网,使所有Xin息共享,增加了透明化,可以及时了解商Pin的各类信息,减少了不必要的开支。   4.Zai信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星Ding位系统(GPS)、物流采购管理和企业Zi源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有Xiao整合,以充分满足客户日益增长的信息化需Qiu。   5.通过信息管理平台和库Cun管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态。Ru:货物当前的状况、销售情况、库存情况He资金(货款)到位情况,方便作出有效的决策。   Ben企业在现代经济社会条件下,提出物流服务项Mu的营销,必将提升企业的竞争力,占据更De市场份额,从而促进区域内物流企业的改革,Cu进各物流企业的发展,提升整个物流业的水平。   Liu、公司SWOT分析   1.优势:Wo公司地处河南省省会郑州市,具有独特的Di理优势,河南人口全国第一,周边交通Si通八达,为我们的运输提供便利,作为当Di人,更了解民情,可以根据自己掌握的Zi源找到较多合作者,   团队人才济济,Du是管理学学士学位文凭,具有较高的理论知识,管Li理念超乎寻常。服务价格较低。   2.Lie势:公司刚刚起步,资金有限,硬件设备不够齐全,Dui立的运营管理有一定的困难,对第四方物流有一定De依赖性,对租车企业有依赖性,公司知Ming度低,形象有待提升,服务水平一般,还有待提高。   3.Ji遇:我国物流是21世纪的朝阳产业,在社Hui进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学De发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济Xiao益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研Jiu还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业Wu流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众Duo企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,Wu流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,Fa展物流事业既符合国情又具有广阔市场。   4.Wei胁:现在河南境内不仅仅是国内物流公Si的竞争,河南https://www.fanwen99.cn/article/23652245.html郑州是中国的交通枢纽,Suo以引来了世界级的物流公司的入驻,使我们这些新Xing的小型物流公司更加难以生存,他们服务理念Ling先,资金雄厚,人才济济,是我们生存道路Shang不可避免的竞争对手,我们更要提高警惕,Zuo好准备迎接挑战。   七、预算   1、Jian立物流电子商务平台;   2、建立全国Wu流网络;   3、开展仓单抵押业务;   4、Yong于广告宣传的费用;   5、组织Ji构建设的费用;   项目预算表如Xia表所示:   项目子项目数量周期价格   Jian立物流电子服务平台网络建设与   维护   2Ge/年3年5万元   建立全省物流网络自Gou车辆12辆(9小3中)3年60万元Zu用车辆20辆(按需调整)3年120万   Yuan   开展业务仓库租赁1个(2千平Mi)5年50万元   广告宣传公关广告Fei5次/年3年50万元组织机构电脑桌椅Fei15台电脑100件桌椅5年5万元办公器材若干5Nian10万元合计300万   元

文化公司企划书

  组建南通xx文化传媒有限公司计划书   Yi、公司描述   (一)公司名称:xx文化传Mei有限公司   (二)公司性质:   Ji策划、创意、商演、设计、制作、代理、发Bu、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。   (San)公司宗旨:   以帮助客户获取Jing济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、Zhuan业、真诚的服务来建立客户与市场的最Jia沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济De策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到Zui佳传播的效果。   (四)公司目标:Da造长三角文化传媒界的专业品牌。   (Wu)经营范围:活动策划、广告设计制作、Hu外广告发布制作安装、大型商业演出、大型Huo动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报Kan杂志发行等   (六)创业理念   xxWen化传播有限公司目前处于调查研究和起步的Jie段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初Ji极探索发展模式和方向,走一条有自己Te色的路子,通过有效的资本运作,从而Zai南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长San角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精De务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,Zhu步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌Xiao应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。   Wo们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟De敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态He趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们De每一个客户提供科学化、专业化的服务。只You不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。   Er、市场调查   对南通大大小小传媒公司Lai说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃Lao本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废Liao勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些Gong司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常Feng光的知名公司包括几家大型传媒公司,Que悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。   固然,Xiao失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许Zhi是转向经营了,然   而,对于那些仍Xiang在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行Ye整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人Shao多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,Shi分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行Ye第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制Liao“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验He蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那Xie挣扎求生者借鉴一二的。   要么专业Hua,要么组团   1、专业化:传https://www.fanwen99.cn/article/105125568.htmlGong司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司Jin后的人才储备也将越来越专业化。   2、Zheng合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”De概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整He传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。Dan是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。   San、经营项目   主推业务:   1.推Chu数字广告业务,发展互联网广告,及新兴媒Ti   2.大型商业演出   3.Huo动策划:各类大型商业活动的策划及运作。   4.Da力推广和发展户外广告   5.手Ji短信、手机报、手机电视等媒介推广   6.She计制作:广告平面设计、商铺招牌设计、Guang告喷绘、产品包装设计、展示制作   7.企Ye咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划   8.Guang告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、Wai景拍摄   9.客户出租:庆典活Dong的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造Shi工具。   10.体育类赛事广告投放   Si、公司架构   五、整体规划   Pian二:创意文化有限公司企划书   文   Hua   创意   企   划   Shu   公司名称:杭州某某品牌设计Gong司   公司地址:   策划人: steelross Mu录   1.0公司概况..............................................................................3 2.0Xiang目背景 (4)   2.2国家政策 (5)   2.3Xing业前景………………………………………………………..........................5   3.0Shi场   机会 (6)   3.1创意She计行业概况 (6)   3.2设计行业在杭Zhou地区发展状况………………………...………………………7   4.0Shi   场定位..............................................................................7 5.0Fa展战略 (7)   5.1初期发展Mo式 (7)   5.2业务开发渠Dao (8)   5.3业务范围 (8)   5.4Xiao售模式 (9)   5.5经销策略 (10)   5.6Cheng本核算 (10)   5.7经营风险 (10)   6.0Zu织架构 (11)   7.0部门职责................................................................11 8.0Cai务与投资.......................................................................12 9.0Guo内设计公司报价参考单...............................................13 10.0viShe计项目费用明细.....................................................14 11.0Yu期报表. (25)   1.0公司Gai况   2.0项目背景   2.2Guo家政策   2.3行业前景   篇三:Chuang意文化有限公司企划书   文   化   Chuang意   企   划   书   Gong司名称:杭州某某品牌设计公司   Gong司地址:   策划人: steelross Mu录   1.0公司概况..............................................................................3 2.0Xiang目背景 (4)   2.2国家政策 (5)   2.3Xing业前景………………………………………………………..........................5   3.0Shi场   机会 (6)   3.1创意设Ji行业概况 (6)   3.2设计Xing业在杭州地区发展状况………………………...………………………7   4.0Shi   场定位..............................................................................7 5.0Fa展战略 (7)   5.1初期发展Mo式 (7)   5.2业务开https://www.fanwen99.cn/article/105130910.html发渠道 (8)   5.3Ye务范围 (8)   5.4销售模式 (9)   5.5Jing销策略 (10)   5.6成本核算 (10)   5.7Jing营风险 (10)   6.0组织架构 (11)   7.0Bu门职责................................................................11 8.0Cai务与投资.......................................................................12 9.0Guo内设计公司报价参考单...............................................13 10.0viShe计项目费用明细.....................................................14 11.0Yu期报表. (25)   1.0公司概Kuang   2.0项目背景   2.2Guo家政策   2.3行业前景   篇四:Mou文化传播公司创业企划书   企   Tong讯地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Dian话:   xxxxxxxxxxxxxxx Dian子邮箱:xxxxxxxxxxxxxxx Mu录   一、执行总结........................................................ 3 Er、公   司概述 (5)   2.1、Qi业的文化   2.2、公司的组织结构   2.3、Guan理人员及职责   三、产品与服务 (9)   3.1、Fu务产品   3.2、与旧“国学教Yu”的对比   3.3、服务特色   3.4、Fu务优势   3.5、品牌的服务   Si、市场分析 (14)   4.1、市Chang现状分析   4.2、市场定位   1、Mu标市场定位   2、目标消费群定位   4.3、Shi场需求趋势与学府招生规划   4.4、Shi场优势   4.5、竞争者分析   Wu、市场营销 (18)   5.1、Ying销策略   5.2、营销手段   5.3、Mu标人群   5.4、价格定位   Liu、人力资源管理 (20)   6.1、Jiao师的招聘   6.2、对内部工作人员的管理   6.3、Dui学生的管理   6.4、上课安排   Qi、采购管理 (29)   7.1、选址及Gou建   7.2、采购   八、Cai务分析 (36)   8.1、资金分析   8.2、Cai务预算   8.3、财务比率分析   8.4、Zong合财务分析   8.5、长期财务分析   Fu录 ............................................................ 52 Fu件   一:团队介绍   附件二:社会Diao查问卷   附件三:调查报告   Di一部分执行总结   “国学”,顾名思义,Zhong国之学,中华之学,在中国已有五千多年的You久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。Zai经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化De发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士De广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股Guo学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名Xian代私塾),既是一个很好的商机,也是一个Can与国学建设的好机会。我们经过系统的调查Fa现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提Gong的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对Fu有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些Chu于小康水平并且喜爱国学的人群。   企业简Jie   1.公司名称:北辰文化传播有限责Ren公司   2. 学校名称:知行学府   3.Gong司地址:雨花区湖南省林业科学院内   4.Jing营业务:国学类培训机构   5.注册Zi金:100万元   6. 公司目Biao:创建明星企业,打造国学品牌   7. Qi业的消费人群为:中产阶级以上(包括中Chan阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企Yeceo以及喜爱国学的其他人群。   企Ye发展规划   在创办这个现代私塾三Dao五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。Hou期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取Yi长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次Gao、人口密集的经济文化区进行扩张,推向Quan省,然后辐射全国乃至全世界。   Shi场进入优势   1、迎合消费者的市Chang需求   2、特色的私塾教学   3、Chang沙有足够的消费群   4、本地还没有Yi个完善的私塾学堂   5、优秀的营销策划方An和企业管理制度   6、两会https://www.fanwen99.cn/article/105152259.html的召开,Zai次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政Fu和社   会广大人士的支持和帮助   营Xiao策略   “要想效益高,还得宣传Hao”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做Hao第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教Xue为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花Liao很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起Guo学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广Bo电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。   Xuan传前期,即公司成立一到两年间,影响有限Shi期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大Ying响力;   中期,即公司经营了三到五年,具You一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合Ju办市级的中国古代诗歌朗诵比赛,组织Xue员参加文化交流会及比赛等;   Hou期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果Zhan示会,邀请全国各地国学爱好者或其他国学教Yu机构派代表来长沙进行一个国学交流会,以Hou每两年举办一次,并将这个活动的品质与规Mo逐渐扩大,发展成为世界性国学交流会。另外还Jiang举行一年的游学活动,挑   选表现积极、Xue有所成的学员,公司指派两名经理和两名Zhuan业老师一起带队,分时间段在湖南省然Hou向国内各比较有名的国学教育班“发起Tiao战”,互相交流。租借湖南省的一些古代流传下来De书院建筑,比如岳麓书院等,在这里教授精品课程。   Jing争分析   虽然现在的培训机构很多,类Si的私塾也有不少,其中以“明伦书院”De实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后Jiu不够能力将自身壮大,相反,正是这样的Xian状给了我们更大的发展空间。培训机构多,Dan很繁杂,没有几个真正篇五:文化公司计Hua书关于成立四川省文化传播有限公司的商业计划书   Yi、公司成立的宏观环境分析:   1、文化产Ye发展现状分析:   文化产业作为Dang今世界公认的朝阳产业,在各国经济发展中具有Yue来越重要的地位。我国陆续出台了许多Wen化经济政策,推动文化产业的发展。2009 Nian,国务院发布《文化产业振兴规划》;2010 Nian党的十七届五中全会明确提出了“加快发展文化Chan业,推动文化产业成为国民经济支柱性产业”的宏Wei目标等。在这些政策的支持推动下,文化产Ye的发展势头强劲,近几年一直保持着高Su增长,2010-2013年,文化产业Zeng加值的增长幅度分别为31.57%、21.96%、34.07%,Qi增长幅度远远超过gdp的增长。依照国际通行De惯例,一个国家某个产业如若成为https://www.fanwen99.cn/article/105123386.html支柱性Chan业,其产业增加值须占到该国同期gdpDe5%以上。按照近三年文化产业增加值增Chang幅度来看,若每年按照30%的增长幅Du,gdp增长速度以7%计算,文化产业增加Zhi占gdp 比重将会以21%的速率增长,到2015Nian,文化产业增加值将会占我国gdp De5.3%,达到成为我国经济发展的支Zhu产业目标。当前文化产业不仅在总量上增长,从Shi场主体来看,文化产业与其他产业的融合越来越Duo,市场界线模糊。文化产业与科技、金融等行业Cheng现越来越密切的关系,也为文化产业提Gong了更大的发展平台。   2、国内摄影作品收Cang市场现状。   国内摄影作品收藏市场起Bu较晚,直至2000年以后,摄影作品的价值才开Shi逐渐被社会所认同。特别在2003-2007 Nian大量外国资金注入,中国摄影作品的价格Yi度虚高,而在 2009 年的全球金融危机Dao致的市场低迷令摄影作品收藏回归理性Hou,随着经济的复苏后,摄影作品的价格稳Bu上升,受到了越来越多   的收藏者的追捧。Mu前,国内摄影专业画廊仅有13 家,仅占全国Hua廊数的0.7%,主要集中在北京、上Hai两个城市,展售作品以当代摄影为主,买Jia多为国外藏家。而在拍卖方面,华辰在 2006 Nian春拍后成为国内唯一一家设有摄影专场的拍卖Xing,以拍卖老照片为主,除了部分国外藏家外,Pai卖作品主要集中在薛蛮子、朱勇等几个主要的收Cang者手里。且国外摄影作品收藏市场中,藏家更倾Xiang于当代摄影作品,而在我国,画廊主要Shi经营当代摄影作品为主的同时,大多经Ying国外名家如安塞尔·亚当斯、爱德华·韦斯顿等经Dian的摄影作品。我国的摄影作品市场尚处于Chu级阶段,且市场发展程度极不平衡,目前,Guo内摄影作品收藏市场大多集中于北上广等社会经Ji水平较为发达的城市,且一级市场尚不健全,Bu能给年轻的摄影家足够的展示平台,也无法为二级Shi场提供对于摄影作品的准确的价值定位,在一Ding程度上阻碍了我国影像作品市场的发展。面对Zhong国当下的摄影作品收藏市场的大环境,有专家发Biao言论称,如果不培育好一级市场,而仅仅Yi靠二级市场的高价定位,将会使摄影面临孤立的Ju面,不利于摄影作品价值的提升。在摄Ying作品收藏市场中,摄影师在其摄影作品创Zuo完毕并进入市场流通环节后,若希望自Ji的摄影作品的市场价值达到最大化,除Liao自身努力之外,还需要得到收藏过程中Ge个环节的参与主体承认和推进。   综Shang所述,在我国大力推动文化产业发展和摄影作品收Cang市场尚处于成长阶段的大背景https://www.fanwen99.cn/article/23530217.html下,对我们讲Zhe是一个值得我们投入并为之努力的蓝海Shi场。   二、公司发展理念:整合资源发Hui优势体现价值创造财富   三、主Yao经营范围:   1、文化发展,开办文化Lei展会、交流会,开展相关的培训、资源交流等业Wu。   2、策划制作,企业策划、产品Chuang意以及辅助的业务。   3、信息Fu务,网站经营、图书出版、提供信息服务、市场调Cha等业务。   四、开展的具体业务:   1、She影作品的推广和销售业务   ①摄Ying作品的来源:通过签约摄影师,建立其授Quan推广和销售的作品资源库。②组织作品参Jia国际、国内知名影展,公司主办或组织签Yue摄影师参加大型的摄影大赛。展会如:美国摄影Xue会国际摄影大展、上海艺术影像展、平遥国际摄Ying大展等。   ③策划摄影作品的出版和发行。   ④Yu国际、国内的知名画廊、美术馆建立商业合作关Xi。   ⑤与高端服饰、奢侈品牌等建立创意He作关系。⑥通过网站建立线上用户授权的摄影作Pin的商业许可平台。可参照目前世界上最大的Tu片社区加拿大“500px”网站,做类似的网Zhan运营。   2、摄影艺术培训业务   ①Gua名知名高校如川大商学院、财大商学院Huo挂名四川日报或挂名新闻摄影学会等,开Zhan高端摄影培训业务和建立胜蓝摄影俱乐Bu。我们的办学理念是:提升高管美学素养,Da建知识资源对接平台。   开设:中国摄影Chuang作高端研修班。   招收对象:有摄影爱好Bing追求摄影创作水平提升的各界高管人士。Shi资力量:国际、国内在各个摄影题材领域最具影Xiang力的大师授课。授课老师:略   授课Fang式:专题讲座+外出采风创作+高品质Tong学聚会联谊。   学习时间:壹年。利用周六Zhou日,每月授课两天。   课程内容:略   Xue费:元。(含培训费、教材资料费、课Jian餐点及午餐费)   增值服务:①学习Jie满,颁发结业证书。②成为胜蓝摄影俱乐部终生Hui员,可参加俱乐部举办的各种活   动、论Tan、聚会等。③可成为我公司的签约摄影家,Qi作品享有优先推广、参展、出版等权利。④Xue员优秀作品享有导师推荐到国际国内一流期Kan、画报发表   的权利。   3、商业摄Ying和创意业务。   为企业单位提供策Hua、文化创意等服务。   4、宣传推广Ye务   为企业单位组织各种大型活动?论Tan及相应的新闻发布会;组织各种文化艺术交流活动Deng?   五、公司组织架构:   1.Shi场部(共6名)   市场总监1https://www.fanwen99.cn/article/23537569.html名,文An策划1名,设计策划1名,修片1名,执行专Yuan2名工作职能:①签约摄影师,建立其授Quan推广和销售的作品资源库。   ②组Zhi作品参加国际、国内知名影展,公司主办或Zu织签约摄影   师参加大型的摄影大赛。   ③Ce划摄影作品的出版和发行。   ④为企Ye单位提供策划、文化创意等服务。   ⑤Wei企业单位组织各种大型活动?论坛及相应的Xin闻发布会;组   织各种文化艺术交流活Dong等? 2.网络部(共 3 名) 经理 1 名,Zhi行专员 2 名 3.商务部(共 3 名) Jing理 1 名,执行专员 2 名 工作职能:①Yu国际、国内的知名画廊、美术馆建立商业合作Guan系。 端服饰、奢侈品牌等建立创意合作Guan系。 ③市场开发、销售等工作。 4.培训部(Gong 3 名) 经理 1 名,执行专员 2 Ming 工作职能:①开展高端摄影培训业务和建立Sheng蓝摄影俱乐部。 ②招生工作和组织外Chu采风创作工作。 5.财务部(共 2 名) Chu纳 1 名,会计 1 名 工作职能:公司账务Zhi作、管理,现金的管理等。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 17088100343355275 17088100343356107 17088100343356108 17088100343354295 17088100343356184 17088100343356185 17088100343356109 17088100343356110 17088100343355237 17088100343355238 17088100343356169 17088100343354928 101229944325833379 101866732938832008 101581152501500522 101000180059871732 101074194142687017 101878660869628802 101775831174086674 101086014373572846 101152207216014916 101027041605702709 101229364861425414 101862204402635718 101760654089788804     ②Yu高     

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