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生产计划员工作职责和流程_长大导航

发布时间:2018-09-03     来源:长大导航  浏览次数:0

1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准

目标任务

1、

2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99%

资源支持

内部:生产中心/物流部/财务部 外部: 生产加工厂/质量检验所

生产计划:执行15天滚动计划/每月15/30日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示

1、落实公司关于产品质量的举措,制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示

2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期

3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/

4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪

5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度

6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率

7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接

8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确

9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档

团队建设:

1、 强化团队保密教育,2、 严守产品机密,3、 严守合作厂家信息

4、 抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、 人员流失率控制在3%

2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩; 执行公司考核与奖惩相关规定

总经理签字 主管签字 本人签字 签订日

管理职责:

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

权限:

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。


 
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